2008年1月24日 星期四

2006聯安廣編稿

守護你健康的承諾 從傾聽開始
即便是帎邊愛人,恐怕也沒有耐性,聽你如此鉅細靡遺、描述生活上一些看來微不足道的怪癖。
然而,每位來到聯安診所的受檢者,卻能夠自在的侃侃而談,愛吃什麼食物、媽媽姐姐的叔叔曾得過什麼疾病、每天工作12個小時到底在搞什麼…,因為他們知道,那位坐在身旁傾聽,始終保持微笑的人,真正重視關心自己的聲音。
所有聯安的醫護人員,都深深了解傾聽的重要性,嚴肅看待有關客戶的任何訊息。「我很清楚對客戶最重要的使命和責任是什麼!」聯安健診管理中心張敏君主任表示。這樣的自信,來自於聯安超過20萬人次豐富健診經驗的累積。
聯安的客戶,在進行健康檢查前,都能夠與聯安醫護人員充分溝通,針對自身需求,量身打造個人化健檢內容,並且在最短的時間完成,不必侷限傳統制式的健檢模式,耗時費工,事倍功半。
「有太多的原因,會影響到健康狀況,年齡、生活習慣、過去的病史等等…」聯安家醫科陳皇光醫師表示。「許多重大疾病,像是癌症,都是悄悄出現,經過多年潛伏,造成危害,因此,如果能夠透過適合自己的健康檢查,篩檢疾病、找出危險因子、控制不良生活習慣,擁有健康,絕對不是奢求。」
在聯安,每一項檢驗完成的數據,都經過醫師及營養師的嚴格把關,與客戶的生活習慣、家族病史、工作場域綜合比對分析,嚴謹完成精確的檢驗報告和建議。之後,更不厭其煩,對於異常數值後續追蹤、醫療保健諮詢與轉介…,以專業的素養和對人的關懷,提供客戶五星級的服務。
從傾聽您第一句話開始,聯安就已為守護你的健康,做出最莊重的承諾。

2005司馬庫斯行



雲霧中,
認識司馬庫斯

2005司馬庫斯行


母子兩人

2005司馬庫斯行


歲末的司馬庫斯行,全家的小小探險,春風還小

2007選戰致辭稿for蔡英文

委員,各位貴賓、各位親愛的中壢鄉親:
大家好,我是蔡英文,能夠有這個機會,和這麼多中壢鄉親碰面,一起來支持我們的彭添富委員,內心實在非常感動。
選舉只剩下最後短短的二十天,很快的,新一屆的立委就要產生,和以往不同,這一屆的立法委員,在席次減半之後,將承擔更多責任,也會擁有比過去更大的權力,行使立法權、監督行政機關,影響政府決策,所以,是不是選對人,將會對台灣、對我們未來的生活,產生重大的影響。
那麼,我們應該選出什麼樣的人,來擔任這麼重要的職務呢?
事實上,我自己做過立法委員,也擔任過公職,每天被委員質詢,所以,究竟什麼樣的立法委員,值得我們尊敬,我有很深刻的體會和觀察。
這也就是為什麼今天,我願意站在這個舞台上,因為,彭添富委員,就是這麼一位值得尊敬、值得推薦的好立委。

我記得,有句詩是這麼寫的:「感謝上蒼,我不屬於權力舵輪,我與受它壓迫的人們同在。」(*泰戈爾,『漂鳥集』)意思是說,檢驗一個政治人物的好壞,最重要是看他所做所為,有沒有把人民放在心上,永遠為人民著想。
這些話說來簡單,但能真正堅持這樣原則的立委,就是彭添富。彭委員是專業專職的民意代表,他的背後,沒有財團金援,沒有家族勢力撐腰,也因此,沒有任何的包袱,可以全心全意為老百姓做事。
像我在行政院服務時,每次遇到他,都是為了老百姓的事,舉凡易淹水的整治、農民的風災補償、為桃園學子提高公立高中職名額、老舊校舍的改建等等,這些議題,由於牽涉部會很多,並不是碰一次面、開一次會,就能處理的好,但是彭委員,總有無比的耐心與智慧,和各個相關機構協調溝通,找出雙贏的解決方法,為我們老百姓爭取最大的福利。
其實,不用我多說,各位比我更清楚彭委員的為人,以及他為地方所做的一切努力,我想,這也就是為什麼今天,大家願意從中壢各地趕到這相聚,一起共同支持相挺,因為,彭添富委員,永遠把各位,放在第一順位。
這種彼此互相信任與託付的情感,是民主最珍貴的核心價值,我認為,各位中壢鄉親,已經為台灣民主做了一個很好的示範,用你們神聖的選票,支持一位真正認真做事的好人,讓台灣擁有更大的茁壯與進步能量,一起奮鬥打拼。
我很為中壢的鄉親高興,能擁有像一位像彭添富這樣,服務不分族群,問政只為公益的優秀立法委員,來代表中壢,為人民做事。
也期待各位鄉親,能在20天後,用你們的選票,繼續讓彭添富委員高票當選,為中壢鄉親服務,為全國人民奉獻,謝謝大家!祝福彭添富委員!

2007聯安稿

親愛的客戶:
向各位報告,我們馬上要搬新家了。以千億(唬爛)打造、即將於明年二月底、在南京東路落成的聯安新址,將讓您感受到前所未有的健康檢查體驗。
自民國82年創立至今,15年來,聯安致力深耕預防醫學領域,堅持「專業、人性、效率、完整」,提供溫馨、舒適的健診服務,將客戶對於健康的擔憂與需求,視為不斷精進的目標。
如今,在累積超過26萬8千人次的雄厚實務經驗後,聯安再度領先同業,提出「1+364」的全方位健康管理策略,同時,更以「空中巴士A380」的等級,打造全新千坪健診空間,提供超級頭等及商務艙軟硬體設施,注重個人的私密健診環境,從需求面至關懷面,完全滿足。
您可以試著想像,被優美古典音樂及藝術畫作環境環繞,一位體貼的護理人員,在您完全舒適放鬆的情況下,細心引導您於動線設計良好的空間裏,自在地完成每一項健康檢查,並且於其後,透過動態的簡報系統,扼要但精確地讓你完全掌握自身健康,滿意嗎?而這只是聯安的全方位健康顧問服務的開端而已。
在接下來的364天,聯安將會負起您健康的管理事務,除了日常生活飲食的健康諮詢、舉凡慢性疾病追踪、醫療掛號或轉診協助,任何與您健康有關的細節,聯安團隊,都能為您著想與規劃,「1+364天」,全心守護。
很多人常問我,健診不過就是檢查身體而已嗎?過去的觀念裡,往往只在乎身體是否健康,聯安所追求的則是「身心安頓」(Wellness)、「以人為本」,著重個人身心靈全面的平衡,以達到全面的健康管理。
因此,聯安不斷增加健診項目,擴大提供服務內容,將客戶需求視為最重要的根本;這份心情與堅持,讓聯安一路走在預防醫學前端,從創立時便開創健診風氣之先,推出一日健診服務,提供美式的健康管理概念。接下來,則提出「身體、心理、體能三合一」的健診概念,增加“體能檢測”與“無痛胃鏡腸鏡”檢測;在不久的未來,聯安更將藉由健診層面的擴大,提供每位貴賓「1+364天」的健康顧問,每天陪伴您的生活。
始終堅持的人本價值與深耕經營,聯安在這十五年來,不斷綻放出美麗與溫暖的花朵,和二十多萬人相遇所建立起的緣份和信任,是聯安最寶貴的資產。期許我們未來,能真正做到讓每一位客戶都能「身心安頓」,陪每一位聯安的朋友,走人生的平安路。

2007彭添富文宣 P2

2007彭添富文宣首波


稿子大概修了不下六次,
最後總算定稿,
老闆其實評價不高,
反倒是外人佳評不斷,
讓他也開始喜愛起來.

天下廣編稿 for味全50年

大標:用愛相隨 走過半世紀
 關懷台灣本土 展望世界級舞台
p.1
前言:
味全,這五個圓串成的紅色商標,對許多台灣人而言,
圓點造形不只是一個品牌,更是成長過程中對美好味道的珍貴記憶。
五個圓點構成的位置,不但是味全英文名稱字首「W」字母的造型,更意味著美味的最高境界-「五味俱全」。
五十年來,味全從味精起家、到發展乳製品、冷藏食品、行銷康師傅,再加上生技及物流等事業體的投注,架構成一全方位的食品企業。
走過半世紀的味全,陪伴著你我寫下一頁頁鮮明的人生記憶,
現在味全,更要擦亮這塊深具意義的金字招牌,
站在世界級的舞台上,邁向下一個五十年的里程碑!

p.2~p.3
小標:和土地共同成長的美好記憶
當「味全,味全,大家的味全」的樂音響起時,許多五六年級生可能會心一笑,不自禁地跟著輕哼起來,隨著熟悉旋律的流動,兒時諸多回憶也湧上心頭,餐桌上用醬油滷得香噴噴的豬腳,那是母親一年一度犒賞你生日的奢侈享受…,小學遠足必到景點之一的味全醬油工廠,總是散發著大豆發酵的深奧香味…下課的時候,和同學分享一罐味全鮮乳,在咧開大嘴的滿足笑容上,彼此都留下一道白白的鬍渣…
物資困頓的年頭,已離台灣好遠,但屬於你我心中的記憶,不只是品嚐過醬油、味精和牛奶的滋味而已,而是透過味全產品帶來的幸福感,隨著味覺,讓美好的感覺亙久彌新。
成立於民國四十二年的味全,五十年來伴隨著你我一路走來,始終如一的正是這樣一份深刻的情感,「人情味」描繪出味全在歲月中所烙印的品牌個性。

小標:以研發奠定台灣食品界的里程碑
台灣光復初期,戰爭的痕跡還在,在這個島嶼的人民,除了一身的志氣以外,他們一無所有。就在這樣的時代裏,黃烈火先生,創辦了味全公司,以製造味精起家,投入國內食品工業的發展。
和台灣許多白手起家的創業傳奇一樣,為了站穩公司腳步,掌握關鍵技術,研發量產味精的方法,黃創辦人總是親自督導醱酵製程,在那時候,團隊經常徹夜不休,以廠為家。而當味精正式在台北廠量產的那一刻,不僅大大地鼓舞了公司全體同仁,幾乎與日本同步的研發技術,也為台灣食品界奠定技術研發的第一座里程碑,傳奇,就此開展。
回顧當初味全味精研發歷程,負責味全調味食品事業的黃欽鐘協理說,這股兢兢業業的研發製造精神,至今仍是味全核心的企業文化,成功量產味精所凝聚的公司向心力和家人般的情感,仍讓許多同事回味再三。這股企業精神也衍生出味全對高品質的堅持與無可替代的品牌精神,到現在味全高鮮味精仍擁有九成的市場佔有率,連世界級調味料大廠味之素,對於味全在台灣調味料市場所佔的領導地位,都不敢小覷。

小標:高品質,是味全始終如一的品牌承諾
民國六、七○年代,台灣經濟起飛,生活物資慢慢地豐裕,味全也像台灣的經濟發展曲線一樣,因應時代改變,不斷的力爭上游。
從調味品開始,跨足乳品事業,從事奶粉與鮮乳的生產,發展過程中,曾遇過相當多考驗,從奶粉到鮮乳,從鮮乳到高價鮮乳,每一個關卡,都代表著跨過研發與技術的更高一階門檻,以及對於未來趨勢與消費者期待的勇敢嚐試。
就像林鳳營的誕生,以當時的物價而言,消費者主要的消費習慣,仍是以奶粉為主。從奶粉過渡到鮮乳,不僅對味全是一大挑戰,在市場上也是全新的嚐試。畢竟在市場上還沒有高價位的鮮乳產品,一手促成林鳳營這個品牌的張教華資深協理回憶,味全,仍然獨排市場各品牌的眾議,鎖定高價位鮮乳市場進軍,「這是林鳳營的第一個冬天,過不了這個冬天,就表示林鳳營的定位策略錯了」,現在,林鳳營成功地以「高優質濃純香」,成為消費者腦海中的第一品牌,為味全的品牌資產增添無限價值。即使食品不斷推陳出新,競爭者爭相削價競爭,但味全堅持給消費者的品牌承諾一如林鳳營品牌和品質定位的堅持,五十年來從未改變。

小標:品牌價值,來自對人的關懷
在味全工作長達四十一年之久,目前擔任味全關係企業康國行銷公司總經理一職的施森博娓娓道出自己與味全的深厚情感,「味全對我而言,已經不只是一份工作,而是一個家」,把味全完全融入生活中。對施總經理而言,味全讓他茁壯成長,創辦人黃烈火及魏董事長對事業的執著更令他感動。味全與員工的情感聯繫,一如味全承諾給予消費者的照顧與呵護般,這一份貫穿味全品牌資產的精神主軸就是「對人的關懷」,因為讓每一個產品都緊繫著味全與消費者的情感,所以獲得消費者認同並了解味全所傳遞的所有訊息,這就是屬於味全獨有的品牌價值。

p.4-p.5
小標:務實而勤奮的態度
專注本業,閃耀味全金字招牌
從最早製造的醬油、罐頭,知名的牛奶、優酪乳,到最新研發的營養食品,味全優質而多樣化的產品早已深入每個家庭,與你我的生活緊密相連,建立最深厚的情感。而擁有此一豐碩成果的原因,就在於味全從經營團隊、生產單位、研究開發、品質管控到行銷等各事業部門,皆以創新向前的精神,不斷自我超越,創造味全的品牌生命力與品牌資產。
一如味全堅持對人們的情感,出生於彰化的董事長魏應充對台灣這塊土塊也有著深厚的認同感與企業公民的理念。魏董事長一貫的經營理念,在於「企業的創新就是不斷的創造,而焦點必須集中,亦即專注本業」。奠基於五十載的堅持,雄厚的研發優勢與通路的廣度,塑造味全的品牌資產擁有食品界的標竿地位,也將味全對台灣的情感深深地融入每個人的生活中。
在民國八十七年頂新國際集團參與味全的經營後,借鏡頂新國際集團十四年來在大陸的消費市場經驗,挹注行銷與創意的策略優勢,為味全注入變革與創新的力量,透過企業與企業之間的文化融合與激盪,以嶄新的新味全與消費者溝通,深化味全在消費者心中的品牌價值與意義。

小標:再造企業文化,凝聚企業共識
為了創新企業競爭力,魏董事長特別著重企業文化共識建立和向心力的凝聚,以及人才的培訓。為了了解味全的組織、文化及員工的想法,魏董事長時常請益黃創辦人,往返兩岸繁忙的行程中,仍然定期撥空拜訪黃創辦人,了解創辦人對味全公司的想法以及經營理念。對於兩種企業文化的激盪,味全如何與頂新融合再造新味全文化,活化品牌生命力,魏董事長強調藉由交流建立共識,凝聚兩岸員工的向心力,所以,以三年的時間,逐步建立經營管理系統,大力促成兩岸的人才交流,因為親身經歷,才能體會進而認同。
事實上,企業共識的凝聚並不是在一夕之間轉變而來,而是一連串衝突、激盪與融合的過程,回首頂新國際集團的參與,味全全體員工都對味全如何建立企業文化共識印象深刻。魏董事長堅持舉辦各式企業文化訓練與講座,更延攬專業顧問如中國生產力中心及標竿學院為員工安排培育訓練,讓每個員工了解公司的理念、文化與願景,包含一階主管的將帥營、經理級的策略營、副理級的領航營、課長/副課長級的活力營和基層人員的共識談,落實企業文化的改造與新生,打造新味全的使命與願景,「全心承諾,創造健康便利的生活文化」。
在外商公司任職超過二十年,總經理蘇守斌是第一批被魏董事長延攬到味全的專業經理人,歷任味全與頂新的高階管理職,蘇總經理感動於味全文化的傳承與凝聚力,「這五年來味全有了很大的不同」。味全的篤實研發與頂新國際集團的行銷脈動結合,歷經企業文化共識的凝聚與再造,讓這批擁有研發實力的味全員工,變得更為活潑且具創意,勇於為自己的觀念和看法大膽進行溝通。微笑與活力在味全公司擴散開來,這樣活潑的氛圍也透過產品感染了每一個消費者。
小標:以人為企業資產,為品牌注入生命力
雖然品牌有其發展的生命週期,但味全以創新為品牌持續注入生命力,而創新皆來自於人才。為此,魏董事長特別重視選才與育才,從各產品事業、中研所到關係企業松青超市、中青公司及康國行銷公司等關係企業的高階經理人,可以發現他們都歷任味全公司多項不同的職務,蘇總經理指出,除了紮實的培訓課程之外,味全提供職涯轉換的彈性,讓優秀人才更能發揮自己的長才,也為味全創造更佳的企業優勢。
因為「觀念改變、行為就改變、能力才能提升」,為了凝聚共識,讓經營團隊及全體員工擁有共通的語言,以利於內部溝通與文化的傳承,魏董事長訂出內部員工必修的三大課程:問題分析與解決、專案管理及策略方針,「因為我們面對的是世界級的挑戰,更需要提升自己為一流的人才」,魏董事長一語中的,表達出人才是味全的企業堅持,凝聚共識與傳承則是味全的企業文化。
p.6-p.7
小標:深耕研發實力,迎向未來
走過五十年,展望未來,魏董事長從企業經營面指出,在食品產業發展的微笑曲線上,研發與行銷將是兩大主軸,以集團的發展而言,味全將是食品的市場試金石,同時也是人才培訓的基地,更是深耕集團研發實力的指導中心。在他的擘畫中,未來將專注發展食品行銷製造、流通及餐飲連鎖為三大核心事業,跨越台灣及大陸,例如目前在大陸發展有成的康師傅速食麵已於去年在台灣上市,造成消費者的購買熱潮,而在台灣擁有極佳市場佔有率的冷藏事業,如每日C果汁及味全優酪乳等產品亦在大陸熱銷中。隨著WTO的經濟圈熱潮,亦將積極拓展大中華區域的經營。
味全對研發的重視,向來是食品界其他企業難以望其項背的企業優勢,從首開食品業先例,於民國四十七年成立研究室,到民國七十二年間,將研究室納為一級單位,直屬總經理,其累積四十七年的研發實力,屢屢獲獎得政府和各界的肯定。如中華民國食品科學技術學會優良產品褒獎、中華民國生技品質醫療獎 ,並通過健康食品認證,民國九十一年分析檢驗中心更通過中華民國實驗室認證體系CNLA認證,擁有國家級的認證標準,已發展為擁有中央研究所及生技中心兩大部門,專責集團之開發研究工作,深耕味全在研發上的技術實力。任職於味全研發單位,迄今超過二十年,中研所呂秀介所長回顧中研所的歷程,直指研發與創新中研所在,所扮演的最重要關鍵角色。
小標:打造與世界同步的研發實力
以味精起家的味全,研發味精成功且量產的實力,不僅是台灣第一,更幾乎與日本同步。延續醱酵的核心技術,味全不斷創新技術應用領域,在調味品系列、乳品事業及冷凍調理事業等方面展現市場優勢。
此外,藉由與食品工業研究所、各大學科系的產學合作與技術移轉,以及國際的技術交流合作,強化技術領先的優勢。例如以乳酸菌技術,推出味全優酪乳及優格等產品;民國五十二年以嬰兒配方奶粉領先國內食品工業技術。中研所呂所長進一步指出,三年前因應全球健康意識高漲,成立味全生技中心,其技術就是札根於菌種研發技術及嬰兒配方奶粉的臨床試驗經驗。畢竟研發需要長時間的累積,而味全五十年來從味精開始到營養保健食品所奠下的研發實力,也將是未來味全邁向下一個五十年的堅實基礎。
小標:跨足生技領域,打造「吃得健康」的品牌承諾
生技研發是味全目前的三大核心事業之一,未來在研發策略上,味全尤其著重在美顏纖體、養生和營養活力三大層面,以配方和素材的研發技術為核心能力,奠定味全生技在市場上的差異化競爭優勢,在其他生技公司停留在技術研發階段時,味全已經能將研發技術商品化,並透過策略聯盟及與國際研究機構的交流合作,強化味全在生技產業的優勢。
隨著預防醫學的趨勢,和高齡化社會的來臨,跨足生技領域,更意謂著味全已從食品營養的提供者,轉型為健康顧問的角色,以高品質的保健食品幫助消費者保持年輕的活力,讓消費者信賴且實際體驗保健食品的功效。再加上與中研所的技術合作,未來味全計劃將研發費用提高到10%,在生技產業以明日之星的潛力讓味全躍居領先的角色。透過資源與技術的整合,味全生技中心不僅讓產品創造更多附加價值,也代表味全不以滿足消費者「吃得好」為目標,更要達到讓消費者「吃得健康」的品牌承諾,用專業與專精,為消費者創造一個便利而健康的飲食。

小標:以通路延伸觸角,滿足消費者需求
除了產品的研發創新,味全也掌握到流通體系對食品業的重要性。所以在一九八○年代首先與美國安賓超市合作,成立便利超商。接著積極轉型,在民國七十五年與日本松清超市合作成立松青超市,並挑選優秀幹部到日本培訓,期許藉由流通體系,推動商品到每一個消費者手上。目前負責味全關係企業松青超市及丸久超市,擔任總經理一職的李顯毅就是第一批到日本受訓的專業流通人才。

因為體認食品的研發必須更接近消費者,味全以超市做為觸角延伸,快速回應消費者需求,同時抓住消費者口味的轉變,進一步幫助味全發展未來產品研發的方向。因為以行銷策略聯盟的方式,結合中國青年公司的生鮮物流系統,李總經理指出,「這可以大幅降低成本,並提高鮮度,將塑造松青及丸久獨特的市場區隔策略,以新鮮高品質的生鮮食品獲得廣大消費者的喜愛」。目前在台北有四十二家松青超市,在台中則有三十二家丸久超市,預計年底前再拓展十個據點,至二○○四年底目標為一百家超市。

未來,在超市的經營策略上將採取展店與深耕並行的策略,因為味全擁有一批具十五年以上超市經驗的經營團隊,再加上靈活的生鮮物流系統,以及對食品高品質的掌控度,將是味全最具市場競爭力的核心優勢。

雖然品牌有其生命週期,味全總經理蘇守斌認為,然而生命力是維繫品牌不墜的唯一法則。從味全對品質的堅持、對人的尊重和來自消費者的滿意與肯定,味全的品牌生命力不僅穩健的走過五十載,更將因為注入創新的靈魂與積極培訓人才帶動企業文化的變革,依循明確的定位策略迎向下一個五十年。

p.8
小標:掌握脈動開創未來,挑戰世界級舞台

五十年對一個企業品牌而言,實屬不易,品牌價值必須能歷經時間的考驗,並累積消費者對品牌的忠誠度與信賴感。在味全五十週年慶的同時,魏董事長以「接好棒、跑好棒、交好棒」闡述屬於味全五十年的歷史傳承,蘇總經理也感性地道出每位員工的心聲,「盡一份心力,為寫下另一個五十年奠定基礎」。

相信奠基於味全的研發實力,挹注頂新國際集團的行銷與創新策略,掌握市場脈動,面對未來的競爭與嚴苛的市場挑戰,在董事長及總經理等經營團隊的帶領下,凝聚員工共識,以消費者導向為目標,消費者滿意為方向,注入對人的關懷,創新品牌活力與生命力,深耕冷藏、生技及物流三大核心事業,開創屬於味全的未來,為消費者創造更豐富的生活內涵與健康便利的生活品質,讓味全的品牌在大中華區發揚光大,邁向下一個五十年!

圖表:味全企業發展大事紀
民國四十二年 黃烈火先生創辦味全,初名和泰化學工業股份有限公司
民國四十三年 更名味全食品股份有限公司,策劃興建醬油事業
民國四十五年 開始製造醬油、醬菜、罐頭等產品
民國四十八年 建造發酵工廠,大量生產味精成功
民國五十一年 台灣第一家食品業股票上市
民國五十六年 發展嬰幼兒食品事業
民國六十七年 新產品利樂包乳製品上市
民國七十五年 從事流通體系,成立松青公司
民國八十七年 頂新集團參與味全經營
民國八十八年 舉辦味全企業文化共識研討會
民國八十九年 正式成立生物科技中心
民國九十年 味全每日C鮮果汁正式在大陸華東地區行銷
民國九十一年 康師傅速食麵正式在台生產上市
民國九十二年 味全五十週年慶

2002HAKKA新聲創作proposal

策略目標:藉由創作大賽的舉辦,表達民進黨對於客家文化的重視。同時,更可藉由此次機會,為未來任何公職選舉中,客家競選歌曲的選擇,提供優質量多的品質來源。
活動Slogan:「Hakka新聲」
「Hakka」是「客家」的羅馬拼音,「新聲」則代表新世代、新類型的客家音樂發聲,同時也與「新生」、「心聲」諧音,代表用更新鮮活力的聲音,唱出客家族群的心聲。
活動時間:另定
活動地點:另定

活動內容:
1. 活動記者會:透過網路與記者會公佈比賽消息。(詳見新聞操作項目)
2. 「Hakka新聲」頒獎及演唱會。
- 請陳水扁主席公佈比賽成績,並為優勝者頒獎。
- 選擇在戶外開放空間進行,如總統府前等地。
- 邀請如交工樂隊等知名團體演唱優勝歌曲。
- 可搭配北市候選人客家後援會成立的時機點,共同舉辦。

新聞操作項目:
2. 活動記者會
- 公佈比賽內容與給獎辦法,同時公佈評審名單。
- 整場記者會以國客語雙聲進行。
- 在預算許可的情形下,可邀請知名客家音樂表演團體代言,如交工樂隊等。
3. 「Hakka新聲」客家歌謠演唱會新聞通知。

-
活動流程:
活動名稱 備註
1 訂定比賽辦法 可與唱片公司合作,共同舉辦此項活動
2 成立評審團 召集評審團,選出總召集人
3 發佈新聞採訪通知
4 取得專業作詞作曲者名單,特別重點去電邀請參賽
5 評審團評審參賽作品
6 「Hakka新聲」客家歌謠演唱會及頒獎典禮 「每日一句」
7 作品CD發行

備註:
- 在比賽辦法中將列示,版權與使用權屬民進黨所有。
- 入選參賽作品,將可做為民進黨未來公職選舉競選歌曲。

比賽辦法(範例):
- 作品主題、風格不限,但必須以客語發音填詞。
- 使用樂器皆無限制,請以光碟或卡帶錄製簡單DEMO帶寄件。
- 作曲組作品呈現可有歌者演唱,但演唱不列入評分標準。
- 每人投稿件數不限,需附「報名表」,並在每件作品標明:a.作品名稱 b.創作者(可為真實姓名或發表筆名)以利參賽作品編號統計。
評選方式
- 由專業音樂工作者及客家文化學者共同組成,共七位。
比賽結果揭曉
- 於九月二十八日民進黨黨慶時,或北市候選人客家後援會成立時揭曉。
優勝與佳作
- 取優勝前三名,佳作若干名。
- 由黨主席親自頒獎。
- 第一名獎金十萬元、獎牌一面,第二名獎金五萬元、獎牌一面,第三名三萬元、獎牌一面,佳作獎金五千元,獎狀乙張。

2004聯合報投稿(見報)

從一個從來不唱國歌的副總統口中,聽到「唱國歌是國民天職」的話語,著實讓人不得不再次佩服,呂秀蓮副總統「突進」、「跳躍」的語言實力。
呂副總統從就任之始,每遇國家重大慶典場合,依然堅持自己的信仰,即便貴為副總統之尊,站在萬人之前,千百目光聚焦,她仍然不願開口高唱國歌;此種作法當然會引起諸多爭議,但我們總能體會與理解,由於副總統曾遭遇國家機器的強大壓迫,自有其不願屈折的堅定初衷,無論旁人如何評價,她這種堅持的行動,總讓人佩服。
結果,僅為了阿妹的「國歌事件」,副總統立刻決定將守節多年的原則揚棄,從堅持不唱國歌的民主烈士,蛻變成國歌的最佳捍衛者,嚴正批判阿妹,為什麼不大聲說出來,「我是中華民國的人,唱中華民國國歌是我的天職」!
實在沒法從天縱英明的副總統言論中,理出一個前後一貫的邏輯,也許在面對中國這個敵人時,什麼民主尊重堅持的價值,都可以被任意的消費、丟棄,但是我們仍想奉勸副總統,有一句西方俗諺是這麼說的:「獵捕木乃尹的人,最後都會變成木乃尹。」我們因為中國蠻橫、無理、不尊重人權、大欺小、強凌弱的態度而反對他們,但只因為要反對中國,而把多年堅持的民主開放價值丟棄,最後,妳不過也變成一個跟她們一模一樣的人而已。
固然阿妹因為市場考量,而決定兩邊討好的搖擺態度,讓她自己在這個「國歌事件」中,受到極大傷害。不過總算,我們也從這些「愛國」志士口中,學習到了唱國歌,應該是件多麼驕傲的事,也因此,期待雙十國慶的典禮,副總統能在觀禮台上,帶領萬千子民,善盡「天職」,引吭高唱國歌,那時,會是多麼感人肺腑的一刻,唯一只擔心,副總統會需要小抄,才能把國歌唱完吧!

2003阿里山茶企劃案

一、企劃目標
■ 推廣阿里山高山茶,帶動觀光資源並吸引觀光人潮。
■ 展現阿里山等同茶之鄉的概念。
■ 發揚茶藝,提昇飲茶文化與質感,吸引外商。

二、活動定位
高貴、時尚,將「阿里山高山茶」視為高單價的精品,鎖定上流菁英,讓飲茶文化與時尚結合,使品茗,成為最流行的社交。
三、活動時間
■ 2000年10月--12月
四、預算
350萬元
五、新聞操作計劃
■ 記者會
¨ 擬在農委會或觀光局舉辦阿里山茶藝記者會,邀請記者前往阿里山做二天一夜之茶藝文化之旅。
¨ 由嘉義縣政府相關局處招待特定媒體來一場茶區文化之旅,讓媒體能深入了解阿里山茶,並期能做廣泛、深度的報導。
¨ 代言人記者會
¨ 台北歐洲貿易代表組織

■ 新聞通知
¨ 以阿里山觀光資產與附近茶區豐富的旅遊資源為主題,邀請全國版之媒體前來採訪報導。
¨ 活動新聞稿
■ 專題報導
¨ 縣府相關期刊專題介紹
¨ 新聞媒體(平面、電子)系列專題報導

■ 主題派對-台北
¨ 「置身清香,君子平安」。飲茶,是古代文人雅仕很重要的社交行為,他們藉由品茗,論古今,談天地,修情也修心。隨著西風東漸,飲茶被當成傳統、落伍的飲食文化。但其實,品茗所代表的清心、優雅的生活態度,一直是汲汲營營的飲食男女,最嚮往的生活方式,如何將這種優美的態度,透過年輕的語言,讓更多人,不管是年輕人,或是國外人士能夠了解,是最重要的關鍵。
¨ 把「阿里山高山茶」定位為高貴的精品,為阿里山茶在台北舉辦一場主題派對,邀請上流社會名流、藝文賢達、政治新貴,以及國外駐華使節等,將品茗飲茶文化,與時尚流行完美結合。讓喝「阿里山高山茶」,成為最高貴的流行。

2000柬埔寨隨筆

內容:
「Chanta,在TOPS做多久了?」「五年。」「存多少錢了?」「兩百塊美金,差不多。」

Chanta是台北海外和平服務團(TOPS)柬埔寨工作隊的開國元老,在人事更迭頻繁的當地工作人員中,他算是個異數。Chanta守住警衛的工作,五年如一日。

不過也始終沒存什麼錢,警衛薪水不少,可他大部分薪水都供應了唯一的姐姐和朋友,一直到今年年中,姐姐去世之後,他買了個大撲滿,才算是真正開始為自己打算。

沒有了親人,又不愛說話,所以直到現在,也還沒個像樣對象,二十五歲的他.沒有太遠太大的理想,只在TOPS這小小的庭院中獨自逍遙,安身立命。

警衛工作其實很無聊,就是守著房子日昇日落,最大的消遣不過是聽聽收音機,踢踢鄰居小孩,看看過往人群,年輕人心性,做這般老年人工作。

幸好,最近隔壁搬進一批妙齡女子,雖然看得出涉身風塵,但人都不錯,隔著窗戶,也能天南地北的鬼扯一番,我們這群豬哥當然不會放過機會,Chanta成了附近年輕人最羡慕的對象,女孩子最愛跟他聊天,一次,還請他吃冰淇淋,惹得左右鄰人的小混混鬼吼鬼叫。

Chanta跟我說,她們都在金邊一家卡拉OK上班,這算是她們的宿舍,平常都只能待在住所,老闆不准她們到處跑,剛好和成天守TOPS的他,同為天涯淪落人,難快大嘆相見恨晚。

但是,好景不常,近來兩天,隔壁門窗緊閉,女子不再倚欄調笑,問他,「她們呢?」,「走了,都被抓了。」這批女子,恐怕都因工作性質關係,身陷囹圄,有一人的照片,甚至還上了報紙版面,成為柬國政府整頓色情的政績。

Chanta又安靜下來,一段風流韻事,就這樣無疾而終。可不一會兒,定時向他借報紙的老嫗來了,他又打開話匣子的閒扯,看來,是我想太多了,也許他想要的,只是一些能陪他打發時間的朋友罷了!

2000柬埔寨隨筆

為了禮貌與方便,我們就姑且稱她為G太太吧。

其實與G太太的初次相遇,並不算愉快,因為她並不是太有禮貌,還記得那時,我仍沈在睡夢中,而後被她冒失的闖入驚醒,最後還是管家攔住了她,才算保住我的名節;只是由於這次突發事件,讓這不大的小鎮,多了個茶餘飯後的八卦話題,這可能是我到柬埔寨做援外工作以來,引起的最大一次風波。

話雖如此,她也算有心,在我的衣櫃裏留了顆雞蛋。

這顆雞蛋,引起我對她的興趣,不過真正讓我為她驚艷,卻是因為柬埔寨一場四十年來僅見的大水災。這場大水,淹沒了大部分的陸地,即使我們辦公室樓下,水深也可行舟。所有人,不,應該是所有的陸地生物,都坐愁於滾滾黃流之中的彈丸之地,只有G太太,在這個時候,發揮了上天早已讓她遺忘的潛能。

我發誓,G太太是我這輩子見過,最會飛的母雞。

當然,我從小在城市長大,見過的雞腿比完整的雞多。不過根據目測,從我的窗口到水井後方的茅草屋,直線距離約有十五公尺,她,飛過去了。

雖然著地不甚完美,是那種半跳半滑翔後跌落的姿勢,但當所有的人類只能靠著舢舨緩緩移動時,G太太重拾飛禽類的本能,戰勝了環境對她的考驗。

我不是因為那顆雞蛋才說她好話的,只是當我回到台灣,看到自己和大多數的人,總是以愁容面對未來時,我總會不自禁想起G太太,和那努力拍動翅膀滯空的英姿。

2000柬埔寨隨筆

在酷熱的柬埔寨,西瓜便宜又消暑,但是,要吃到一顆多汁甘甜的西瓜,可是很有學問的。

我每天光顧的西瓜攤,老闆娘是個輕微唇顎裂的中年婦女,賣水果兩年,話雖說不清楚,人可熱心的很,只要客人上門,就主動為他們挑選;可同時,老闆娘也極有個性,要是客人不要她挑的西瓜,另外選擇,她馬上會出現失望的表情,哪管你什麼「和氣生財」、「顧客永遠是對的」。

一次我執意買她建議名單外的西瓜,結果吃了大虧,剖開來看,居然是顆「白子」,裏面筋肉糾結,就是沒有西瓜應有的紅肉,當時,我還以為她那攤的品質不好。

隔天,我想買半顆比較保險,至少知道裏面是什麼顏色,老闆娘看出我的顧慮,搖搖頭,選了一顆西瓜,當場剖給我看,果肉鮮紅,她也露出勝利的笑容。

當我回到家,孟智問我,為何可以買到這麼漂亮又便宜的西瓜,我告訴他:「這顆西瓜,可是賭上老闆娘工作尊嚴的。」

這是一個關於海外和平義工、老闆娘、以及西瓜的故事,從故事中,我學到了如何選擇一個爽口的西瓜、如何不動聲色的殺價,以及,如何用更尊重平等的心,去看待自己面對的每一個人。

2000柬埔寨隨筆

純粹的力量有多大?二十年前無數柬埔寨人的鮮血,和二十年後小弟的半條賤命。

七O年代中期紅高棉波布,是近代史上少見的血腥政權,四年掌政期間,估計有上百萬柬埔寨人遭殺害,嗜血的程度,與希特勒不相上下,不同在於,波布對付的,是自己同胞。

這種輕視生命的態度,只是單純的殘暴,還是在波布心中,有種對信仰的高度實踐力量,讓他不惜揹沾滿鮮血,留下千古罵名?一日,我們來到波布屠殺紀念館找答案。

鐵絲網圍繞的高牆內,是簡單的「ㄇ」字形三層樓建築物,波布之前,這還是所高中,到了紅高棉時代,立時成為一萬多條冤魂葬身的煉獄。

才剛準備進入第一間教室(或該說刑求室),平日打坐靈修的孟智就奪門而出,大咳不停,他說這裏氣太髒,怨靈太重,我當時只感到心頭重重的,還以為只是肅殺氣氛的關係。

心頭的重壓,絕大部分來自於牆上貼滿的受難者大頭照,你有被千百位怨靈注視的經驗嗎?這所監獄,也是紅高棉特務機構所在,各種難以想像的刑求工具,襯著一張張受難者照片,人性在這裏,是不會有任何立錐之地的。

在密閉混濁的空氣中,我輕咳著穿過了電擊室、只可容身的禁閉室、刑求房,到了參觀的終點-一幅用骷髏頭排起的柬埔寨地圖,大膽的參觀學生,還用手扣扣敲敲,摸骷髏頭的確是件新鮮事,我拿起相機將這畫面入鏡,身體不自主的抽了冷。

在等其他人買紀念品時,一個摩托車騎士(就是台灣的計程車)和我攀談,他咧著大嘴笑問:「Are You Happy?」我苦笑以對:「是,我很慶幸還出得來。」

這是我感想的結尾嗎?那你就漏掉最精采的部分了,我的身體在回去後迅速感到不舒服,孟智在例行性的打坐完跟我說,我進房時,沒開燈的斗室,有一團綠光圍繞,我問他,這是我鬼上身?還是戴綠帽子的前兆?

幽默感原來對病情是有火上加油的效果,只過一天,我立刻燒到三十九度二,四肢末稍還出現麻麻的現象,之後打了生平第一罐點滴,同樣來自台灣的醫生說,我趕上了世界的流行-感冒,可我寧願相信孟智的說法,這是我和某位不知名受難者奇異的接觸。

這就是在波布政權下的痛苦感受嗎?我想恐怕不及萬一,但已足夠要掉我半條命,從來,我們總對「純粹」一辭,給予正面評價,但展露在波布、希特勒等獨裁者身上,那股壓倒性力量的普遍性,卻絕對是人類文明的千古大敵,不信,看我醫藥費的帳單就知道了。

2001心情小記

還來不及為打上的最後一個句號歡呼,我嚎啕大哭起來,因為有人不小心踢到插頭,而我還沒按 ”Ctrl-Save”。

身為一個文字工作者,筆記型電腦就是我的筆,可是不知道是機型過於老舊,還是我平常太虐待它,老兄常在關鍵時刻玩我,要嘛當機,要嘛斷電,搞得我比違法經營八大行業的業者還慘。

最可憐的一次,我被派往報導一場棒球賽,比賽延長也就算了,人聲鼎沸的記者室,一個沒長眼的同業,踢到我的延長線,那原本就不夠力的電池,在此時果然「沒」發揮功用,六百字報導,如同美麗的流星,從螢幕一閃而逝,而那時,已經晚上十一點了。

隔天見報的東西,是我用血淚向同業硬拗、一番剪刀漿糊後的作品。有了那次慘痛教訓,”Ctrl-Save”就成為我的反射動作,當發覺一次打了太多字時,立刻儲存,雖然有時會覺得自己太過雞毛蒜皮,但是那種痛徹心扉的失落,實在不適合太常承受。

沒事多按「儲存」,常保身體健康。

2001選戰小冊draft版 for李進勇

大風起兮,雲飛揚。

一九九二年,基隆,仁一路上。

人群自動集結在田寮河旁,歡笑的聲音,如海浪般襲遍四方,李進勇競選總部前,喇叭發出巨響,「阿勇當選啦!」

人們瘋狂,因為他們看到希望。

那年,沒有絲毫從政經驗的李進勇,在不被看好的情況下,以第二高票,當選立法委員,昔日斷指少年,一朝名動天下。

阿勇激動著環視四方,黑丫丫的人群,沒有保留的歡呼著,突然間,他感受到一股沈重力量壓在肩膀,他意識到,從今天開始,必須一肩扛下,這麼多人的期望。

從基隆出發,阿勇航向台灣民主的廣大海洋。

(二)
台北市,中山南路,台灣最高的立法殿堂,牛鬼蛇神、英雄草莽,理想和權力的競技場。

沒有成群助理簇擁,沒有黑頭車護送,阿勇初來乍到,不害怕,反而嘴角露出淺淺的微笑。

他想起泰戈爾的一句話:「感謝上蒼,我不屬於權力舵輪,我與受它壓迫的人們同在。」

立法院,開始變的不一樣。

(三)
阿勇隨性浪漫,但是李進勇委員,卻必須常常裹睡袋,挑燈夜戰。

阿勇回憶,當時為了登記國是論壇,三更半夜開始排隊,一天中,資料準備、質詢、接受陳情、選民服務、再排隊登記,行程,滿滿滿,委員辦公室,成了最奢侈的休息站。

一個阿勇的好朋友說,立委選後,陪著勇仔謝票,那天下著大雨,他仍穿著雨衣挨家挨戶謝票,褲子溼了,鞋子溼了,一些歐巴桑心疼著說:「等好天才來,就好啦!」勇仔回答:「好天,國會要開會,趁有閒趕緊來。」

每天近二十個小時超時工作,呈現在我們眼前的,是台翔案、台開案、獵雷艦案、警平弊案…,一次又一次膾炙人口的精彩質詢,是國會觀察基金會,評鑑最優異的立法委員。

李進勇,好樣的。

(四)
從社會的底層走出,阿勇知道將遭遇的折磨與痛苦,所以,他成立「平民法律服務中心」,為人民發聲。

因為動機單純,所以力量驚人,除法律諮詢外,並且免費代撰訴狀,連法官、檢察官都介紹財力不足的當事人來,光是他第一次立委任內,累積服務件數近五千件。

一個大陸新娘,因為大陸方面證明文件不全,加上非法入境問題,台灣方面將她拘留,甚至可能遣返,一對愛侶,就這麼要分開。

他們求助勇仔,憑著他法律長才,努力搞清楚繁纏的公文,為他們想出方法,因為兩人有小孩,透過出生證明的取得,證實女子入境時間是在兩岸人民關條例公佈前,然後證明兩人婚姻關係,女子免去牢獄之災,更不必遣返。

另外一個嫁來台灣的印尼新娘,在丈夫去世後,和獨生女相依為命,她們把房子賣了,維持生計,售屋公司欺負弱母女,負責人把錢給吞了。

印尼婦人找到勇仔時,一邊掉眼淚,一邊反覆才剛學會的中文:「他錢沒有還我。」

勇仔為她爭取回這筆錢,還擔心負責人搞鬼跳票,所以不停追蹤交涉。

不分國籍、不問親疏,和媽祖婆拚業績,勇仔歡喜甘願。

(五)
好好的律師途,阿勇為何選擇政治這條路?

他的好朋友吳念真形容得好:勇仔就像是每個村子裏出名的,隨時會跳出來主持正義的歐吉桑,而老讓太太在後面擔心受怕,拉著他的皮帶,大叫:「嘜管別人的代誌!回家啦!」

選擇政治,只因為可以更大聲說話,幫那些在生活中飽受折磨的人民,一吐心中怨氣,有更大的力量,保護所愛的人、土地、海洋,不再受傷。

因為,阿勇是聰明的憨人。

(六)
書面質詢413次,會議發言主題統計為914次,還有無數次的公聽會、記者會,阿勇哪來這麼多東西講?

要是你去過他的國會辦公室,你就不會覺得奇怪。

到處都是堆得滿坑滿谷的書籍,像是一間小型國會圖書館,從六法全書到辭海,各式各樣的大部頭書籍,參考案例,填滿這十坪不到的研究室。

阿勇也不知道,這裏究竟放了多少書,只知道,要用的資料,這裏都找的到。

(七)
連任的時候,阿勇的口號很臭屁,「表現最好的立委」。

他有理由「搖擺」,因為他繳出了一張漂亮的成績單,從國會問政,到地方服務,阿勇的表現,讓許多人伸出大姆指。

一個政治新鮮人,只花三年時間,成了立法院的資優生,阿勇高興,所以想和當初提拔他的人分享。

那樣的心情,就好像一個小學生考了第一名,趕忙跑回家向父母炫耀,這個小學生心裏想的事很單純,他要告訴爸媽,他沒有讓他們失望,而是讓他們驕傲。

(八)
1995年4月,美國CNN電視網專題報導台灣的政治動態,選出三個人的問政、施政表現為代表性人物。

他們找上了當時的台北市長陳水扁、立法委員沈富雄,還有我們的阿勇,國際的目光注視著台灣,他們想知道的是,面對海峽對岸巨大的鄰居,台灣該怎麼辦?

勇仔自信的告訴世界,台灣尊嚴的存在,他還很有創意的,拍發賀電祝中華人民共和國國慶,並請中共尊重我國國際主權,放棄以武力犯台。

不卑不亢,阿勇知道如何面對威脅,迎接挑戰。

(九)
對人民的關心,是出自於對土地、海洋的熱愛,勇仔將「平民法律服務中心」功能放大,出現了「基隆市民廣場」。

這是勇仔利用休會時期,在基隆舉行的一系列公聽會,從改善聯外交通、田寮河的風貌、山坡地的保育與利用、基隆生活圈的展望…等等,居民、學者、官員,平等而誠懇的面對面互動。

城市規劃最大的難處,是如何將理論的美好落實,符合住民的需求,公聽會的過程中,不時出現這種學術與地方出現落差的地方,因為各具論述基礎,所以撞出許多精采火花,從高速公路收費問題、田寮河河岸是否應該闢建停車場,到污水下水道的興建、山坡地開發的水保計劃,基隆人,正絞盡腦汁,為自己家園的明天,盡一分力量。

家,不只是有限坪數的框框,是生活的經歷,活動的場域,將視線釋放於框框之外,或許,我們得到的,不只是光鮮美麗的外觀,還有對家園的愛。

阿勇用行動對基隆說:「我愛,故我在。」

(十)
全心投入立委工作,付出的代價,是和家庭相處的時間。

阿勇很幸運,老婆賢淑,總能體諒他的辛苦,小孩很乖,唸書從不讓他擔心。

所以,阿勇很心疼,心疼他們為他的付出,而自己卻對他們疏於照顧。

阿勇說:「立委時,沒有會期的時候,就趕到基隆服務,台北一個月只回去一、兩次,老實講,因為不贊成我從政,家庭關係一度陷入低潮,三個孩子說,好像沒有父親一樣。」

後來,勇仔選上基隆市長,勇仔先為老三轉學到基隆中正國中,老二則選擇考基隆高中,全家改變生活的環境,基隆市中山區大肝里,阿勇決定,不再分開,一家永遠一起,在基隆安身立命。

勇仔為基隆奉獻人生最精華的十年生命,基隆還給他一個甜蜜的家庭。

2001選戰小冊子 for 李進勇

(一)外地人!當選!當選!
一九九二年十二月一日晚上八點,立法委員選舉開票即將完畢,李進勇已經確定當選。
一個外地人,沒錢,沒勢,在基隆市連一間厝也沒有,面對強將如雲,竟然能夠當選,發生這款不曾發生過的大事,人群反應是有趣的,有人驚喜,有人卻訐譙不已,謝票那夜,飄下港都人熟悉的細雨,初試啼聲,大獲全勝,阿勇當然高興,然而一輛迎面而來的藍色轎車,毫不客氣地伸出中指,車中人朝向正在謝票揮手的他挑釁。
「那個是外地來的啦!」
「他又不是基隆人,出身也沒有很好,咁真會替我們做事情?」
選舉中這類的流言四起,聽到這種話,阿勇雖然笑笑,心裡卻非常非常介意。
「媽祖婆,這次選完後,弟子阿勇我一定來基隆定居,留在這裡一生打拚。」青煙裊裊,阿勇拈香默唸祝懤。選舉最後一天,他帶著競選夥伴們到媽祖廟宣誓。
媽祖婆當引水人,領著這個異鄉人當選靠岸。
當選後,阿勇信守對媽祖婆和選民的承諾,不顧財務困窘,在基隆貸款購屋,把老婆和三個孩子都放在台北,自己在基隆開始落地生根。他立誓不負基隆市民所託!要做一個「專業、傑出、有貢獻」的立法委員!

(二)最寒酸的立法委員
四十歲重新過單身漢生活,肩上仍然揹著沈重負擔,箇中冷暖,非外人可知。
表面看起來是自由的立法委員,實際卻滿著孤單和寂寞,家庭,有好像沒有,生活,就是工作。
因為來自外地,他下定決心一定要比基隆人為基隆做更多事情。因為出身不好,所以一定要拚第一名。
於是,別人做立委吃香喝辣,他做立委,卻像個窮酸的拚命三郎。
「沒看過這種立法委員,襪子也是破的,內衣也是破的,我每次看到就罵他一次,立法委員穿成這樣,不被人笑死,他這傢伙居然說:『反正穿在裡面也看不到。』」
孫長天,阿勇在基隆的換帖,每回說到激動處,總忍不住把老友糗一頓,他氣的是阿勇總是這種「對別人事熱心,對自己事沒關係」的個性,不懂得照顧自己。但也就是因為阿勇這種個性,這兩個血性漢子,才有機會相遇。

(三)反綠大將 死忠兄弟
故事要從民國八十三年談起。
外省人第二代的孫長天,憲兵退役,之後又在中船服務,堅貞革命軍人,算是藍軍中的藍軍,講白點,可以說是討厭民進黨的第一名。
那年,中船秘密執行一項計劃,為了減少虧損,決定「棄北保南」,打算將基隆廠關廠拍賣,至於員工,全部遣散。
身為工會主力幹部,老孫透過各種力量抗爭,他找了許多立法委員,但要不是嫌麻煩不討好,就是忠貞的國民黨黨員,沒人願意違抗中央政策,於是,多半打個哈哈,敷衍了事。
處處碰壁後,老孫只好找上阿勇,只是過去成長背景累積下的印象,對民進黨總是猜忌和疑慮,沒想到,阿勇乾乾脆脆一句話:「好,我幫忙。」
阿勇想法很單純,中船有基隆、高雄兩廠,員工應該被公平、合理的安排與對待,沒道理先犧牲基隆的人,但員工弱勢,沒管道替他們出聲,所以幫忙,哪裡在乎這些人原本支不支持他,跟他政治立場一不一樣。
他邀集產官學界,轟轟烈烈地在立院開公聽會,老孫則把工會人全找來,把場子炒得沸沸揚揚,硬是把這個檯面下進行的政策破局,之後,阿勇更積極找來經濟部、國營會,召開聯席會議,甚至質詢當時的行政院長連戰,要求公平、正義的對待員工,兩人一文一武,總算保住了基隆中船人的飯碗。
談起往事,老孫豪氣不減,兩人合作無間,打出最漂亮的一仗。
為這件事,他們相處了好幾個月,老孫說,阿勇這個立委,真是怪胎,每天吃飯,就是到立法院旁的小吃攤,一碗麵加碗湯打發。
「你也拜託,你是立委啊,人家都吃大餐,你怎麼儘吃這些鳥?」老孫一開始還覺得阿勇裝窮作勢,可沒想到他真的天天這樣吃。
「我的胃跟別人不一樣,吃不慣那種好料,別人是別人,我不會嫉忌,也不會羡慕。」
老孫就愛這樣虧虧阿勇,不過最後,總是又跳出幫他張羅些生活瑣事。原本背景完全不同的兩人,從陌生到熟悉,從猜忌到結為莫逆,昔日反綠軍的大將,現在成了阿勇最堅貞的義工,永遠的兄弟。

(四)來來17樓劃為禁區
形於外的性情,真切反映出隱於內的高貴靈魂,不管出身多貧賤,經歷多少風浪,阿勇都不讓它沾上任何一點灰塵。
他是當時罕見的專職立委,沒有任何外務,不包工程,不用立委名號鑽營,只領著一份立委該領的薪水。最典型的,那個充滿金錢權力交換的來來飯店十七樓,是他的禁區,阿勇不願意,也不允許自己踏進去。阿勇自豪,任內不曾和官員、同僚在那裡應酬,交換過任何利益。
並不是阿勇自命清高,只是他比別人更常想起,為什麼自己要投身政治的原因。

(五)轟動一時的「平民法律服務」
民國六十年初期,一批充滿熱情的年輕律師,包括姚嘉文、范光群等人,引進國外「平民法律服務」,利用工作空檔,為那些被法律折磨,卻又請不起律師的小老百姓,免費提供專業上的諮詢,而當時義務幫忙的法律系學生中,有一個人的名字,叫做李進勇。
年輕時的熱情,經過社會歷練,當過法官、律師後,更為熾熱,從民國七十九年阿勇開風氣之先,在基隆成立了「平民法律服務處」,免費為老百姓服務。
因為動機單純,所以力量驚人,造成轟動,每天都有一大群人登門求救,希望阿勇能為他們排難解紛。
那時服務處就設在仁一路旁,借王拓辦事處的二樓使用。一天,禮拜六阿勇照例在服務處裡提供諮詢,可是人來的實在太多,連一樓王拓的地方,都擠滿了排隊的民眾。
當時,王拓是國大代表。而要爭取擔任考試院長的邱創煥,按計劃拜訪所有國大,尋求支持,就在來到離王拓的地方不遠,看到滿滿的人群,那時還暗爽,怎麼會有那麼多歡迎他的群眾,靠近才知道,這些人,全是來找阿勇的。

(六)苦難人的好朋友
選前,阿勇這麼做「平民法律服務」,當選立委後,更是如虎添翼。除法律諮詢外,「平民律師法律服務處」還免費代撰訴狀,連法官、檢察官都介紹財力不足的當事人來,光是他第一次立委任內,累積服務件數近五千件,服務的內容、對象千奇百怪,阿勇最有印象的,是兩個外籍新娘的案件。
一個是大陸新娘,因為大陸方面證明文件不全,加上非法入境問題,台灣方面將她拘留,甚至可能遣返,一對愛侶,就這麼要分開。
夫妻倆求助阿勇,他努力搞清楚繁纏的公文,才想出方法,因為兩人有小孩,透過出生證明的取得,證實女子入境時間是在兩岸人民關係條例公佈前,然後證明兩人婚姻關係,女子免去牢獄之災,更不必遣返。
另外一個嫁來台灣的印尼新娘,在丈夫去世後,和獨生女相依為命,她們把房子賣了,維持生計,售屋公司欺負弱母女,負責人把錢給吞了。
印尼婦人找到阿勇時,一邊掉眼淚,一邊反覆才剛學會的中文:「他錢沒有還我。」
阿勇不但為她打贏官司,爭取回這筆錢,還擔心負責人搞鬼跳票,不停追蹤交涉,不讓那些人有可趁之機。
沒有膚色、國籍差別,凡是受傷流下來的淚都是鹹苦的,而感激的笑容都是美麗的。
這些,只是阿勇龐大工作堆裡的一小部分。雖然辛苦,他卻歡喜甘願。

(七)太太沒錢沒人
在問政上,勞工立法、組織犯罪條例的推動,擔任黨團幹事長期間,一個會期內,便促成一百多件法案通過,遇到總質詢或是國事論壇時,每天早上六點多起來排隊,一任立委,六個會期,每個會期約4個月,扣除假日,總共不過500多天,他的書面質詢413次,會議發言914次,加上無數次公聽會、記者會⋯中央忙完,換地方。平民法律服務的業務量極大,才三年就近五千件的案子,只好再增聘律師與助理協助,這對阿勇的財政來說,更是雪上加霜。
然而,他就是這樣無悔的付出,沒有吝惜的肯定與掌聲也從各界湧來。
民國八十四年4月,即將競選立委連任之際,美國CNN電視網專題報導台灣的政治動態,選出三個人的問政、施政表現為代表性人物。
他們找上了當時的台北市長陳水扁、立法委員沈富雄,還有我們的阿勇,國際目光注視著台灣,他們想知道,面對海峽對岸巨大的鄰居,台灣該怎麼辦?
阿勇自信的告訴世界,台灣尊嚴地存在,請中共尊重我國國際主權,放棄以武力犯台。
不卑不亢,面對工作上巨大壓力,阿勇知道如何面對威脅,迎接挑戰。
此刻,阿勇已是閃亮的政治新星,一言九鼎的政治領袖,但是,他感受不到成就的喜悅,因為最親愛的人,無法分享他的榮耀,只能忍氣吞聲與他共度艱難。他們的好友「拒絕聯考的小子」吳祥輝曾問阿勇的太太:「阿勇當立委和當律師時,您有什麼不同?」她說:「以前當律師,有錢沒人,現在當立委,沒錢也沒人。」

(八)奉獻,是要付出代價的
「當初嫁給你,我從來沒有想過你會去搞政治。」太太平靜但略帶冰涼的語氣,著實把阿勇嚇了一跳。
在選民眼裡,阿勇是無懈可擊的好立委,問政乾淨、服務熱情,但對老婆和孩子來說,他,非常差勁。
難得回到台北家裡的幾天,也永遠是忙到孩子睡覺的深夜才進門,在報紙上讀到關於阿勇的消息,還比實際遇到他的次數要多。
父親角色,平常都是太太的哥哥在扮演,陪孩子玩,督促他們唸書,明明就是一個家庭,卻為了工作,必須拆散兩地。
阿勇當然知道自己不是好丈夫,好父親,家人期待最低限度的接觸、聚會,他都無法出席,但那時,工作已把他完全佔滿,很少能夠空出時間,去想這樣的問題,加上阿勇從小到大,什麼樣的波折,還不是自己闖蕩過去,他早就習慣了寂寞。
直到老婆說出這樣的話,他才體會到事態嚴重。
一開始只是輕微的抱怨,慢慢地,家裡對他的缺席,越來越不能忍受,小孩很直接地說:「好像沒了老爸一樣。」夫妻間雖然沒有爭吵,但是可以明顯的感覺到,兩人之間的空氣,漸漸降至冰點。
對太太和孩子來說,阿勇在政治事業上越成功,他們就會被迫離阿勇越遠。

(九)守得雲開望月明
妻子,一向是阿勇最溫柔的支持,即使不同意他的決定,也從來不發任何惡言,但,年復一年的忽略,對她來說,實在是難以彌補的傷害。
女人,所仰望的,還不是一個完整的家,和被呵護的安全感。而這些,全都因為阿勇的工作而失去。
與妻子的關係陷入緊張,阿勇也受了很大的傷,人生裡,他經歷過無數風波與低潮,但這次,最讓他覺得孤單。
他不禁想起,兩人初相識的情景,那時,正是在他人生最低潮時。
年少的阿勇,剛負氣離開老家,決定以自己的力量養活自己,只是現實險惡,很快打了他一巴掌。
他先進了台中宜寧補校喘息,希望一面工作,一面準備唸大學,為了強調這樣的決心,阿勇特地去理了一個大光頭,六根清靜。
沒想到,光頭的亮度,反倒引來一個美麗笑容。
那時還是黃小姐的李太太,溫溫暖暖,乾乾淨淨,一下就讓阿勇傾心,陷入愛的漩渦之中。
但阿勇知道,自己是一個什麼還都不是的傢伙,來這,最重要就是拚出點名堂來,怎麼反而陷在兒女私情之中,越來越難以自拔。
理念與愛情在心中不停糾纏,每次送黃小姐回烏日的家後,他總要這麼天人交戰,「我在這裡幹什麼啊?」有時還會氣得去踢電線桿。
只不過愛情之前人人平等,英雄哪過的了美人關。更何況,黃小姐從不因阿勇的出身、還是一時的落魄,就輕踐、遠離他,阿勇要是笨蛋,才會放過這麼好的姻緣,所以,兩個人的感情,非常穩定的發展。
愛情,是助力,不是阻力,感情穩定,阿勇努力朝著自己目標前進,中興大學法律系,台大法律研究所,高峽填平,守得雲開望月明,執子之手,阿勇有了李太太,再多的困難也不害怕。

(十)中國國民黨烏日鄉民眾服務站的美麗笑容
就算那時生活辛苦,兩人卻甘之如飴,彼此承諾互相扶持,沒想到,現在阿勇終於名動天下,彼此卻漸行漸遠。
阿勇一點都不怪太太,易地而處,他一定會有更激烈的反應。其實,哪有人不需要家庭的溫暖,他也是愛家的,只是從來就不知道要如何表達,從小到大,生活都是在巨大逆風之中,逼使阿勇必需武裝自己,靠自己力量往上爬。
親情,從來沒有人給過他、教過他。
他最記得,一直到二十歲,才知道過生日是怎麼一回事,就是太太,那時還是女朋友幫他過的,看著蠟燭搖曳的燭光,阿勇模糊地感受到幸福的滋味。
凌亂的基隆單身宿舍,阿勇瞪著全家福照片,不覺出了神。
是啊,生日,多美好的回憶。
想當年,要追上老婆,可不是容易的事情,她是外省嬌嬌女,你一個雲林四湖的落魄小子,何德何能。
要到了地址,約定好只要去烏日,就去找她玩,可是阿勇沒記清楚,只依稀記得她說過,「我父親是在什麼什麼的服務站服務,我們家就住樓上。」
到了烏日,阿勇傻傻的找,結果,找到的是大同公司服務站,當然不是伊人的家。他大失所望,卻也無法可想,只好百無聊賴地信步在市區街頭,突然發現一塊招牌,「中國國民黨烏日鄉民眾服務站。」
阿勇心想,反正找不到人,乾脆進去看看報紙,怎知道才一進門,就看見她拿著洗好的衣服,正準備上樓去曬。媽啊,阿勇這才知道,原來她就住在這裡,父親還是服務站的主任,標準國民黨黨工。
一看到阿勇,黃小姐忍不住驚喜的笑開。
阿勇永遠記得那一天,自己一臉錯愕的蠢相,映照著她的風韻盎然。

(十一)阿勇的十字路
那個笑容,是阿勇心頭永遠的溫柔,只是,隨著阿勇工作越來越忙,妻子的笑容卻越來越少。
工作上的阿勇英姿煥發,國會上的優異表現,讓他不但順利連任,更獲得第一高票。當年「外地人」,今日第一名,基隆市民給他的表現,打了滿分。
連任的日子,阿勇依舊是那個最認真的立委,在院內,全心投入在交通與司法委員會,司法是本業,交通則與基隆這個城市脈動息息相關,他用功的程度,連被質詢的官員都豎起姆指。
過去一灘平水的基隆政壇,因為阿勇的加入,突然有了生命,百姓看到了一個全新的政治人物,努力實踐著每一個自己曾經許下的承諾,戮力問政,熱心服務,卻又清廉自持,分毫不取。
越來越多的聲音,盼望阿勇能夠更上層樓,為基隆奉獻更多心力。
選市長吧!看到他的鄉親都這麼地跟阿勇說。
大家的肯定,是阿勇不停鞭策自己進步的動力,能夠競選市長,實踐自己的理想,政治道路也更見寬廣,阿勇認真地思考著。
只不過,為了執著理想,他屢屢不能公私兼顧,屢屢「以公害私」。對這個家,走了十幾年,沒什麼實際照顧,反而總是任性地以工作為先,他有太多太多的抱歉。
如今,看來又面臨到選擇的關口,如果阿勇決定守護著基隆,那還能不能守護住妻子的笑容呢?他能夠彼此兼得,還是註定要失去一方?
「當初嫁給你,我從來沒有想過你會去搞政治。」
妻子的聲音又再耳際響起,要不要選市長?還是立委連任任期完畢,就回去當律師?
阿勇陷入了長考。

<欲知後事如何?請看阿勇的故事 「斷指少年」三部曲第三部!
近日出版 敬請期待>

1999柬埔寨記行

內容:
七月,因為發生了些大大小小的事,對於華人在海外的境遇,有幸遇到了些。

華人在東南亞的世界一直被形容為,暗地操縱各國經濟的黑手,在柬埔寨文裏,用來稱呼華人人種的「chin(秦)」,也可用在對暴利商人的稱呼,嘲諷意味濃厚,也道出多數海外華人的處境。

對華人,特別是身處柬埔寨的台灣人來說,今年的七月的確令人難忘,先是台商會長被刺引起的一連串風波、爾後的陳啟禮被捕、柬政府對華人展開大規模調查、華信航空直飛,接踵的重大事件發生,讓台灣媒體絡繹於途,也讓本地的台胞,感受著形勢轉換的重大壓力。

我不太確定這是否就是海外僑胞的共同命運,但確讓我真切感受到國際政治的現實利害,有實力,才有力量大聲說話,像台商這樣開疆拓土的先鋒,其實是幾乎沒有後援的,在承平時期,大家發財的手段,的確能讓人有呼風喚雨的錯覺,但到了硬碰硬的攤牌局面,那塊富裕的寶島招牌,反倒成為最明顯的肥羊招牌。

越多媒體來到這報導,反更見其無能為力的窘境,弱國當真無外交?目前給我的答案似乎是如此,也許,會有其它的道路,我現在正試著走走看。

2001政見稿for 鄭文銅

我們雖然跌倒,但是絕對不會被打倒

(請議長帶著一疊文件,慢慢坐下,隨意撿選其中的幾件陳情案,將內容摘要說出,然後看向鏡頭,開始說話)
我是鄭文銅,南投縣議會議長,也是爭取國民黨本屆縣長選舉提名的參選人。
(稍微看向那疊文件,然後看著鏡頭)不過四年的時間,故鄉,發生了這麼大的變化。
其中,有九二一的天災,讓我們嚐到生離死別的痛苦,也有政府重建的混亂,讓百姓在希望與失望中煎熬。
越來越薄的荷包,越來越重的負擔,面對生活,你是不是覺得無助,面對未來,你會不會感到害怕。
確實,這不是個好年冬。所以,你會生氣,會沮喪,會失望。文銅不想說什麼「比起過去,現在已經好很多」的美麗神話。我只想告訴你,當你有麻煩、受到挫折,文銅就在這裏,你,並不孤單。
文銅決定和國民黨,共同為重建南投,付出心力。
也許你會問,為什麼國民黨,會是重建南投的最好力量?
沒錯,在執政的道路上,國民黨曾重重的摔了一跤,跌倒的原因很簡單,我們,忘記了人民的力量。
什麼是國民黨,就是以國民意志為主而建立的政黨,當我們忘記人民的聲音時,人民當然也離我們而去。
所以,貫徹人民意志,傾聽人民聲音,就是我們重振國民黨的第一步。這也就是,為何我們會有這次黨內初選的原因。國民黨願意重新來過,再次成為南投縣民強有力的臂膀,成為實現縣民意志的重要力量。
面對權力,我們懂得謙卑,面對挑戰,我們不會害怕,因為我們知道,這次,大家是和我們站在同一邊的。
文銅知道,比起說話,行動的力量更大。因此從決定參選開始,文銅積極走訪,從小吃店的老闆娘(舉個例子出來),到黨內優秀參政同志,到其他黨的公職人員,只要是對南投縣政有幫助的,文銅必定以三顧茅廬的心情,登門拜訪。
傾聽,是凝聚力量的第一步。(把手放在那疊文件上)
說到這裏,文銅不禁想起,當年我們的老縣長阿港伯,他和簡秋桐(不確定名字是否正確)前輩競選南投縣長時,兩人競爭雖然激烈,但是「揖讓而升,下而飲,其爭也君子」,阿港伯雖然大勝,卻沒有勝者為王的驕氣,簡老前輩,也很有風度的恭喜他,兩人只有選舉的勝負,沒有做人的高下。這段歷史,可說是地方自治史中,最難得的佳話。
兩位老前輩告訴我們的是,只要將縣民福祉放在第一位,個人的成敗,不是那樣的重要。文銅欣羡這樣的風骨,也心生嚮往。
尤其地震過後的南投,飽受摧殘,百癈待舉,現在,我們最需要的,就是團結的力量。
所謂海納百川,有容乃大。
因此,文銅願意拋磚引玉,挺身而出。文銅參選南投縣長,不是個人權力的展現,而是縣民力量的凝結,從文銅開始,從國民黨開始,從南投縣開始,讓我們一起攜手(手做名片上的握手樣),重建新南投。
從過去的賀伯颱風,到九二一大地震,每次災難發生,文銅都在最短的時間,趕到災難現場,賀伯那時,爬了兩個多小時的山路,九二一時,更沒天沒夜的坐鎮救難中心。(以議長自己的經驗為主)文銅的心情,和在現場救難的所有工作人員一樣,只是單純的希望,為這個美麗故鄉,盡一個子弟該盡的力量。
現在,也是一樣的心情,或許,你對現狀不滿,滿腹改變的衝動,或許,你對重建南投有很好的看法,滿腔奉獻的熱情,文銅在這裏歡迎你,加入我的團隊,讓我們一起作伙打拚,重建故鄉。
讓我們把這次選舉,當做是實行國民權利的起點,你可以選擇繼續留在原地,還是你願意和文銅共同攜手(握手樣),改變未來。
我有個夢,四年後的一個假日,文銅一家人,從南投朝陽晨霧中出發,(加手勢引導)在松柏坑,欣賞斷崖下濁水溪的奔騰氣勢。順著竹山而上,到鹿谷泡茶,去水里看蛇窯,還有集集、中寮的鄉村文化,草屯的手工藝,國姓草莓香,埔里嚐美酒、日月潭看夕陽,那時,我們已走出地震陰霾,熱情而且充滿自信,向觀光客展現南投的精采。
這是文銅的夢想,你的呢?給文銅一次機會,也是你自己一次機會,我們都有希望的權利,現在,我們更有築夢踏實的機會,讓我們團結做伙,讓南投,成為實現你我夢想的樂園。
(我是鄭文銅,盼望鄉親的支持。…etc)

2000賀喬丹回NBA

對一個職業球員來說,怎麼樣算是生命的終結?

如果能像勞勃瑞福在「天生好手」中一樣,打完石破天驚的全壘打後馬上死掉,那會是最好的善終。

但是,絕大部分的球員,都是在人老珠黃時,悄悄被時代巨輪輾過,所以,當我們看到一名球員急流湧退時,我們會稱讚他的德性,因為他懂得愛惜羽毛,不會像蠟燭般燒燼自己。

可是,這真的是件好事嗎?

羅馬競技場之所以讓人瘋狂,是因為和獅子搏鬥的勇士們,以生命為賭注,他們明瞭到,自己用生命換來的,是觀眾無止盡的歡呼與崇拜,那是一種權力,一種春藥,讓人無法淺嚐輒止。

職業球員也是同樣的宿命,要在眾多好手中出類拔箤,你必須完全付出,忍受超乎常人的訓練份量,忍受讓常人殘癈的運動傷害,忍受令常人崩潰的巨大壓力,然後,你爬上巔峰,成為鎂光燈的焦點、所有人崇拜目光的中心、擁有一統天下的權力,腎上腺素加腦下垂體,對人體來說,那是多麼頂級的享受。

可是這些榮耀,會在你退休的那一刻剎然中止。老實說,當我看到球員參加自己的球衣退休儀式時,我真的覺得,那是再殘忍不過的事情,就像中國古代帝王,會在自己盛世之時,開始監造自己的墓陵。你可以想像,自己參加自己喪禮的情形嗎?

喬丹是活著的祖宗,他現在還好好的活著,可是人們都在緬懷他的過去,對一個競爭性那麼強,那麼偉大的球員,這是多麼情何以堪的事情?

所以,帶著期待的心情,迎接喬丹回到球場吧!就算他已老的無法創造傳奇,只能成為平凡的球星,但,這是他的人生舞台,他還能動,他還不想被我們紀念。

2001陳水扁總統講稿for 工研院

經濟部林部長、工研院院長、○○○長(依實際狀況表列)、各位來賓先生、女士:

我很高興能在大家的見証之下,啟動這套太陽能發電系統。從今天起,悠久古老的總統府內,太陽光,將透過設置在屋頂上的面板,提供府內迴廊所需的照明能量。

這些能量,不但將為我們提供,欣賞美麗陳列時所需要的光明,更重要的,它像是普羅米修斯為人類帶來的火種,照亮我們迎向未來的另一種可能。

我們要留給孩子一個什麼樣的家園,我們該用什麼樣的態度迎接未來?是竭澤而漁,或是永續經營?

今天的啟動,是我們努力思考之後,往前邁進的一步,步履也許不夠輕快,卻是朝著正確的方向前進。當然,以現今技術能力,再生能源的利用與推廣,還有相當大的發展空間,尚不足以取代目前主要能源的取得方式。

然而,只要開始,就有可能。

本人曾在去年九月的「太陽能、風力及地熱發電-再生能源在台灣」國際論壇上表示,為了以身作則推動再生能源的使用,從總統府開始,規劃運用太陽能發電設施。

現在,我可以在這裏驕傲的宣布,我們成為世界第一個裝設太陽能發電系統的總統府。

這不單單只是能源政策制定的宣誓而已,這更代表著一種,台灣人民對生活態度的堅持。

本人堅定地相信,迎接全新時代來臨,台灣人民,做為世界公民的一份子,絕對不只是追求成長、濫用資源的撂奪者,我們會更用心地、和諧地與生養我們的大地山川,共存共榮,永生不滅。

就像在這個已被認定為古蹟的總統府,透過創意和細心規劃,我們可以架設起先進的太陽能系統,讓傳統與未來,完美的結合在一起。

很多人都說,台灣是蕞爾小島,缺乏天然資源,其實,我們只是坐擁寶山而不自知。太陽能、風力能、水力、地熱能、生物能、海洋溫差等等再生資源,都是老天爺賞賜給台灣人民的豐富可能,端看我們如何運用而已。

過去,像是工研院,以及其他民間學術機構,都曾投入大量的心力研究,而他們的努力,也為台灣再生資源發展,奠定寶貴的基礎。然而,這只是一個開端。

再生能源的研究,不只是一項新技術的推動,它是一種革命,一種從觀念上、從生活方式上的重大變動,是創造力與想像力奔馳後的結晶,將是未來世界中,誰能主導發展的關鍵。

因此,我們現在,必須傾全力投注於再生能源的研究與發展。除了技術面,更要讓這種永續共生的觀念,深植於每一個國民心中。只要全民能形成共識,支持國家政策的推動,十年、二十年之後,當所有的努力集腋成裘,台灣,必可成為再生能源的先進大國,做為世界環保發展的模範生。

待會,在啟動太陽能發電系統之後,歡迎大家,盡情欣賞府內美麗的館藏陳列,也希望你記得,不只要享受圖畫色調的美麗,更要細細感受那醇美的燈光,那是一種來自未來的光明。

謝謝大家

2002DM for 蕭裕珍

蕭裕珍-回 家

裕珍的家,在嘉義市的仁愛路上,就在和永安街交接的十字路口旁。

嘉義老家,比不上台北的發達,和南投相比,也不夠寬敞,但是在外闖蕩這麼多年,不管是功成名就,還是遍體鱗傷,第一個想到的地方,總是故鄉。

有人告訴我,裕珍啊,台北這個繁華洋場,才是最好發揮的戰場,或者好好在南投當個民政局長,不但發揮專長,南投好山好水的滋養,兩年下來,看到妳的都說變漂亮了,以妳如此人才,何愁天下之大,世界之廣。

憑著自身的努力,以及朋友的扶持,背景離鄉的裕珍,確實打下還不錯的名堂,先是立委,而後成為南投民政局長,每個角色,都有深刻的體驗。

尤其在南投,還親身見証與經歷一場,百年罕見的重大傷亡。九二一所造成的傷害,至今仍然餘波盪漾,裕珍出身的嘉義,同樣也長期處在地震陰影下,因此更能以感同身受的柔軟心,為飽受折磨的南投,提供專業與至情的幫忙。

過程中,有悲、有憾、有快樂,有受傷。

所有的經驗中,讓裕珍感受最深的,是南投縣民,為重建自己家鄉所展現的鬥志與希望。

故鄉才是最值得奮鬥一生的地方。

不知怎地,腦中突然浮起,家鄉最負勝名的噴水池。我發覺,自己好像池水一樣,不管水柱噴往多高的天空,發出多麼耀眼的光芒,終是要落回原來出發的地方。

裕珍在離開故鄉的過程中,不斷充實自己能力,開拓自己的視野,就是為了有朝一日,能夠在我最愛的地方,貢獻出我所有的力量。

現在,我帶著南投賜與的新生力量,面向南方,裕珍羽翼已豐,振翅拍膀,我終於可以自信的告訴嘉義父老,我已茁壯,可以保護我所愛的人,還有嘉義這個美麗故鄉。

我是蕭裕珍,我回家了。

2002選戰小冊for張燦鍙

「他的血壓並不穩定,也許是因為工作壓力大,血壓都偏高。」

張金石醫師,張燦鍙市長最倚賴的醫生,他的專長是小兒科和家庭醫學,曾經市長有過心律不整的毛病,而就醫於此。
醫病間建立起難得的互信。

醫病也醫心,從過去照顧市長的紀錄,他覺得市長平日的工作壓力太大,使命感太重,讓自己的健康,增加許多無形的壓力,或許,最近的官司,也是影響市長健康的重要原因。

張醫師不去評斷市長是非,只奉勸他幾句:「任何誤會都有澄清的一天,唯有保持身體健康,才是最重要的事。」

是非自有公斷,公道自在人心。



感謝上蒼,我不屬於權力舵輪,我與受它壓迫的人們同在。
~泰戈爾,漂鳥集

2001年4月17日,台南地檢署大張旗鼓,以近乎強迫取分的方式,用運河與土地徵收案主導人有湮滅証據嫌疑的說法,將台南市長張燦鍙收押禁見,創下我國司法史與地方自治史的紀錄,司法權限一時膨脹至無限上綱。

一個月後,高院撤銷羈押裁定,原因是,檢察官早已二次搜索市府,多位證人也經多次傳喚,無湮滅、偽造之嫌,已無羈押理由。

王朝馬漢,傾巢而出,結果,唱不出新戲碼,辦不出新證據,只上演開頭一段沒有劇本的即興演出。

張燦鍙,為台灣民主奉獻一生,曾在台灣最風聲鶴唳時,闖關返鄉,怎麼也沒想過,會被羅幟這樣的理由,在這樣的年代,再次身陷囹圄。

就這樣,他被莫名其妙的關了一個月。


三十多年前,陳唐山和張燦鍙這兩個小伙子,一起在美國為台灣未來打拚,三十多年後,兩人分居台南縣市的首長,境遇,卻大相不同。

陳唐山回憶說,在美國時,有次聽到張燦鍙的小女兒生病住院,診斷後發現,是因為長期營養不良的關係,導致身體不好。

聽到這個消息的他,簡直不敢相信,因為以美國生活水平,和張燦鍙任職教授的條件,怎麼會到這樣的田地,他有些不能諒解張燦鍙夫婦疏於照顧小孩的行為,但也不能不感佩,甚至感動,他們會為了台灣獨立運動,癈寢忘食到這樣的地步。

這樣拚命的張燦鍙,三十多年來,都沒有變過,陳唐山說,他實在沒有任何理由,去懷疑張燦鍙貪污或包庇貪污。


「圖利」?「圖」的是什麼?

台南市長四年,張燦鍙因案被檢察官起訴求刑,已累積到二十六年。

然而從運河景觀案的五億元工程、新吉工業區八十多億元開發案,到既成道路徵收補償案兩億多元,總共近九十億的大餅,經過檢察官反覆搜證,與張燦鍙有關的所有戶頭,依然清清白白,連個餅屑都沒有,唯一黑掉的,是張市長一生的清譽。

張燦鍙到底在圖什麼利?或許只有起訴他的檢察官陳誌銘,才能在雞蛋中挑出孔龍骨骸。

不能怪檢察官的「設身處地的合理懷疑」,畢竟是九十億的商機,哪個「正常」的台灣人,不會想從中揩油!?換成檢察官自己,大概也不免大動凡心,因此,才會如此「嫉惡如仇」吧!

敏銳而狹隘的心靈,它事事計較,卻停滯不前。

對於檢調的調查,張燦鍙從來沒有意見;他在乎的是:任何人權進步的國家,証據是調查的唯一鐵責,台灣呢?

當任何積極任事的舉措,被冠上「圖利」字眼,造成的影響是很可怕的。最明顯的,所有公務員,不會再有任何開發、招商的念頭,誰知道冷不防有一天,一封黑函,「為民謀福」就成了「圖利」,不會再有任何融資借貸,因為哪個敢蓋章,哪個就得負責到底,「寒蟬效應」將讓經濟不景氣的寒流雪上加霜。


「錯誤」無法承受打擊,而「正確」卻能屹立不搖。

情治單位出身,在調查局待了十六年的林清堆拍胸脯保證:「我確信張燦鍙在市長任內沒有任何不法!」

人的性格有延續性,做法可能改變,但出發點不會不同。
張燦鍙非常有募款能力,為避嫌,當年在海外金額上千萬的募款所得,都由組織內的財務人員經手,不同於其他人由親信處理的做法。

為了保釋當年在美國行刺蔣經國的黃文雄、鄭自才出獄等候審判,張燦鍙與兩人並無特殊關係,卻憑著一股現代人看來痴傻的「革命情感」,拿自己在紐約的房子當擔保,最後賣了。

全家四處寄居,也要義助為台灣共同奮鬥的同志。

這樣的人,打死都不可能貪污!

對於運河植栽、新吉工業區、土地徵收等三個讓張燦鍙遭起訴的案子,林清堆歸納出了一個共通點,都是因為張燦鍙對人性太信任了。

林清堆相信:司法不死!最後終會還張市長清白。

而他,一個國民黨員,不後悔與台獨意識堅決的張燦鍙「淌這個渾水」。


「如果有弊端,為什麼我承包的工程沒有!」在營造業卅多年的義泰營造有限公司董事長陳隆雄談論著張燦鍙牽涉的案子,黝黑的臉上有著「台灣歐吉桑」打抱不平的正義感。

在承包台南市望月橋工程之初,陳隆雄多次向張燦鍙提出餐敘的邀請,大概有七、八次吧!可是張燦鍙總客氣的回絕,反而說等望月橋通車後,再請陳隆雄吃飯,謝謝他讓工程如期完工。

好一個「圖利他人」的市長!陳隆雄說,除了工程品質,張燦鍙什麼都沒有要求!

開創台灣文化基金會與台南市政府有什麼不同,其實陳隆雄搞不太清楚,但是二年多前,陳隆雄為了謝謝張市長,主動提出要「寄附」三、五萬給開創台灣文化基金會,沒想到答案一如餐敘的邀約--仍然被回絕。

基金會的董事張丁蘭說,基金會當然需要外界贊助,否則如何運作,但必須要與市府有關的人、單位脫鉤,陳董事長的好意,她心領了。


在獄中的一個月,燦鍙忙的不僅是自己的案子而已。

因為一間兩坪不到的囚房,陸陸續續有偷車犯、竊佔國土者、煙毒犯來和他「做伴」;最讓他印象深刻的,是個煙毒犯。他只是個年紀很輕的孩子,在台南被捕後被收押禁見,住在北部的家人,完全無法得知他的行蹤。

他在拘留所裏,沒錢、沒律師、沒有任何的幫助,最後,還是張燦鍙在和李勝雄律師見面時,順便委請李律師替他聯絡家人,詢求幫助。

這個孩子後來被送到勒戒所,隨身的行李多了兩千塊錢,是燦鍙塞給他的。

即使身陷囹圄,張燦鍙還是盡力的幫助每一個身邊的人,不管是在獄中,他也持續關心著同樣被收押的同仁是否被釋放,這樣的熱心和惜情,也難怪人家說他是「圖利他人」。

倒是他笑著自許說:「圖利市民是我最大的心願!」


漆黑的天空,藏不住市政大樓的高大身形,幸好有道溫柔的光,從六樓發散出來,台南的夜,因此而溫暖,心安。
計程車司機施水泉說:「常常深夜十二點時行經市政大樓,看見市長窗戶依然是亮的,他好像每天都工作到很晚。」

在府內、在車上,當了市長的張燦鍙,幾乎把所有的時間,都安排在市政上,每天馬不停蹄的接見、拜訪、視察、市政會議、議會詢答,海安路地下街施工時,遇大雨坍方,親自捲起褲管在溝渠中指揮搶修,科工區淹水時,也在第一時間趕到處理…

每天至少工作十六個小時以上,過著像清教徒一般的日子,市府,是張市長的修煉場。

瀑布高唱著:「雖然少量的水源便能解渴,我卻樂於奉獻我的所有。」張市長的確有點工作狂,不管是三十年前為台獨聯盟奔走,或是現在為故鄉府城奮鬥,那不停止前進的身影,步伐不曾稍歇。


從張燦鍙入主市府開始,市府的門就變大了。

過去只有少數有背景、有財力的人才能走的特權之門,現在的台南市找不到,相反的,只要你有能力,就有機會為府城服務。

目前市府許多一級主管,就是在張市長這種用人唯才的政策下進入市府團隊。

前台南工策會總幹事、現任台南副市長的陳俊朵笑稱:「我記得來市府服務時,正好興票案炒得火熱,同事常開玩笑問我:『長輩在哪裏?』」

他回憶到,市長在用他前,只問一句:「你有沒有時間?」他說:「有意義的事就有時間。」隔天,陳俊朵收到進市府服務的邀請。

沒有長輩,不用關係,許多主管常開玩笑,不知道自己為什麼會交到好運,也難怪,每一位被拔擢的人,都對市長折服不已,而全心奉獻自己專長。

市府曾流傳這樣的小故事,一個中階主管在上任第一天,告訴他的職員說:「你們不用懷疑我,我和你們之前的主管不一樣,我不用花錢,不靠背景,想問我怎麼進來,去問市長吧!」


為了第二天公事而忙到凌晨的燦鍙,常常拜託隨從人員一起睡在市長室內。

燦鍙隨扈許俊吉覺得市長的生活沒有什麼好說的,每天除了公事還是公事,以他的價值觀而言,他認為市長有些無趣!

雖然覺得張燦鍙有些無趣,但長遠的眼光、求好的態度、執著的毅力、清廉的作風,許俊吉認為這三年中,從市長身上看到的比自己卅多年來的所學還多。

這些是用「拋妻棄兒」,時常睡在市長室裡換來的。許俊吉認為值得!

真可謂仁者之德如風,風行而草偃。

張市長的美式作風,有褒!有貶!因此,市長身邊的人常常勸他,在台灣目前的生態中,政治人物要懂得迎合群眾,不要有道德潔癖,否則很難生存。然而面對這些勸說,張燦鍙一貫的回答是:「不是我太真、太直,是別人太假、太歪。」他仍是不改初衷。


「跟著市長做事可以消除業障!」

這句話聽來有點可笑,但卻是張市長的司機,人稱「保哥」的黃金騰先生最真誠的心聲。

跟著市長,除非張燦鍙到中央去要錢,否則每天至少要工作十六小時,跟這樣的老闆,真累!但是保哥覺得能為市長做點事,讓他在市政上不要太分心,是功德一件,也是一種間接的為民服務。

曾經年少不經事的保哥笑稱自己現在是「半個公眾人物」,因為張市長的緣故,他現在所有的行為都必須自重,以免破壞市長形象,張燦鍙是個讓人不自覺想效法的標竿,雖然真的很累!

保哥說:「不會『做人』,是市長最大的敗筆。府城沒有一個人曾收到他致贈的花籃、花圈,民調滿意度會高才奇怪!」

保哥私下給張燦鍙取了個綽號「厭頭」(指一個人過於質樸,導致顯得有些憨憨的)。以他對張市長的尊敬,這個綽號透露出對市長不會做人而遭致誤解的心疼,他期許市長能夠「矯情」一點。

仗義每多屠狗輩!沒有高學歷的保哥說,為市長做事錢真少,但為的就是「奇檬子」,他認為這是一件光榮的事,歷史會見證張燦鍙的所做所為,他希望能沾光,以後可以很驕傲的對後代說,他當過張燦鍙的司機。


十一
「他們夫妻倆就是這樣,不怕得罪人,一派美式作風,在台灣這種社會,很容易折損。」台南縣長陳唐山,如此表示。

認識張燦鍙夫妻的朋友,都很愛和他們交陪,可是,也常為兩人捏一把冷汗,「我們常聽到一些不利他們的不實耳語,可兩人都不太在乎,總相信,清者自清,濁者自濁。」

但是台灣,並不是一個健全的公民社會,「久了,自然積非成是,謠言並非止於智者,謠言只止於不聽者。」

「就拿紅包事件來說好了,夫人連在基金會的沙發,都是向別人募來的中古貨,省得不得了,哪裏會去跟人拿紅包?結果,也能傳的沸沸揚揚,言之鑿鑿。」

久在教育界,現為南市女性權益促進會的吳美滿理事長,很替他們打抱不平,「事實上,夫人對這種送往迎來是很有潔癖的,一次支持者送來自家種的農產品,為了避嫌,夫人還要他們拿回去,場面一時弄得有些尷尬,我們勸她,這是人家一番好意,但為了自清,她仍然堅持不收。」

張燦鍙的好朋友,台南縣長陳唐山也認為,長期受到美式直來直往作風的影響,讓張燦鍙要完全適應台灣的政治環境,更加的辛苦。

他們夫妻只是對事不對人,可在台灣社會,便覺得你不禮貌,不過,只要認識張市長夫妻,也很容易被他們這種「真」所感動。

其實,如果不是因為對「真」的堅持,張燦鍙夫妻,不會在這麼辛苦的台獨道路上,踟躕併行三十年。

十二
對於張市長的人格,大家多予肯定,但總覺得他少了一批稱職的市府團隊,導致市政成績無法為更多市民接受,感到惋惜。

「市長的耳根子軟,對人很包容,這是他做人的成功,卻很可能是做官的危機。」

他的一位朋友說的好:「台灣和美國人才最大不同之處:美國的人才,總不吝惜自我推銷,而台灣的人才,則比較被動,等待別人三顧茅廬,我們不太擅長誇獎自己;如果一開始沒有這樣的認知,就用美式方法,在台灣任用人選,很容易選到投機的機會份子。」

美式的作風,的確讓他剛回來時,吃到不少虧,另外,也由於他過於放眼大處,比如說城市定位和遠程規劃,較少兼顧許多可立即提升市民觀感的舉措。

幸而,經過第一年的磨合,目前已上軌道,整個市政團隊,也逐步發揮其功效。

曾擔任過市長秘書的楊爵綺說:「市長的生日願望是:有一天台灣能夠獨立。這也是市長一輩子的願望。」

其實,燦鍙的生日是二月二十九日,要四年才能過一次生日,而親屬部下們,在閏年之間的三年,都會在三月一日,幫他慶生。

楊爵綺說,市長就是這麼一個對事執著,對人寬容的人,也因為他具有高度理想性,不管台灣獨立這條道路多麼艱困,他都甘之如飴。

但這也是張市長的魅力所在,他懷抱理想,目光遠大,他曾說:「民主,不只是選舉,更一種生活方式。」

此刻,他正努力著把這樣的生氣,注入府城的環境之中。

十三
身為「前朝遺老」卻因為張燦鍙用人唯才的哲學,目前仍在台南市政府擔任建設局長的蔡長山形容:「當了廿年的公務員,從來沒看過這樣的市長;他,是一個慈愛的長者。」

從來不對部屬疾言厲色,手底下的人做事有時拖拉,張燦鍙不曾有一句重話,只是不斷敦促。記憶中,只有在一次會議時,部分同仁因為少做少錯的心態,未在簽辦單上本諸專業簽擬具體意見,他才忍不住「提醒」大家,如果沒有提出可行建議與解決方案,那市民需要公務人員做什麼?

自反而縮,雖千萬人,吾往矣!

被無端起訴後,張燦鍙仍然沒有停下市政的腳步,縱使受到不白之冤,民調市政滿意度偏低,他還是常拉著局處首長,一天到晚前往中央去要錢,尤其是因為活絡科工區的案子,經濟部的官員,看到張燦鍙就頭疼。(?)

運河整治、安平舊港打通、全國唯一的活魚儲運中心、科工區用地政策轉換的爭取、招商、安平工業區使用限制的解除…,真不懂,為什麼市民都感受不到市府團隊的努力?

陳水扁總統在台北市長連任失敗時有感而發:「對進步團隊的無情,是偉大城市的象徵。」

「難道要換一個什麼都不做的人主政時,大家才會感念這位『做呷流汗,別人嫌呷流涎』的市長嗎?」蔡長山疾呼,提出這樣的預警。

十四
也許台南市政府的宣傳做得不夠,導致張燦鍙的用心與市民的感受有很大的落差。所以,台南市工商企業跨業交流會的會長池瀛首,每每拿著張燦鍙「就職二週年暨一九九九跨世紀年終工作報告書」,向接觸的人傳遞市政建設的成果。

池瀛首與張燦鍙不熟,每次見面都在相關的會議上,兩人甚至沒有交談,只是從每次的會議中,他感受到張市長對提振台南市工商活絡的用心。

台南科工區的土地原本只能出售,由於成本過高,張燦鍙又開始「圖利」廠商,將用地政策由出售改為可出租,租金更從原來的每坪每月三百元,打了四折變成一百廿元,以便招商,帶動地方繁榮。

不同於以往官僚氣息濃厚的市長,在台南市工商界活躍已久的池瀛首覺得張燦鍙比別的市長平易近人,對工商業界的輔導,也比以前認真;他上任後,市府公務人員跟市民更接近了!不像以前,連市府掃地的工人都像在當官一般不理人。

為了縮短認知與實際的落差,池瀛首邀請看得出張燦鍙努力的市民,一起加入為市府團隊宣傳的行列。

十五
對於張燦鍙「圖利」一事,位於安平工業區內的美全企業董事長林清全說,「爭取工業用地限制的解禁、標準廠房閒置問題的解決,是張燦鍙市長這三年來『圖利』安平工業區廠商最有力的證據」。

安平工業區用地限制今年五月解禁後,目前已成為工商綜合區,有五百多家廠商因此受惠,預料可提供數千就業機會。

在用地政策未改變前,根據促產條例對乙級工業區的規定,只有興辦工業的經營者才能購買工業區的土地,且工業區的廠商不得從事商業行為,此種限制嚴重影響工業區的發展,為此,早在十年前,台南市工業區的廠商便聯合向政府提出放寬用地政策的訴求。

不過,由於近年來政府對高科技產業情有獨鍾,所謂「傳統產業」早就成了「棄嬰」,根本沒有官員願意為工業區的用地解編出力,直到張燦鍙上任後,事情才出現轉機。
身兼台南市工業區廠商協進會名譽理事長的林清全回憶說,以他這廿年來在安平工業區廠商聯誼會、協進會內的觀察,為了土地變更問題,十幾年來口頭上承諾願意幫忙的官員太多了,可是沒有幾個人真正出力。張燦鍙剛上任時也提到了安工區的困境,他原以為張燦鍙跟從前的主政者一樣,嘴巴講講就算了,所以並沒有抱太大的希望,但是張燦鍙真的做到了。

在安平工業區的案子上,台南市政府這兩、三年做的,比過去十幾年來的總和還多。林清全說,張燦鍙的行動力令人激賞!

也許是在技術上不夠純熟,這樣的行動力,讓張燦鍙在施政上遭到嚴厲的指控,但是,身為公僕,不就是要圖利人民嗎?

十六
台南市工業區廠商協進會現任理事長張賜甲,只有一句話要對張燦鍙市長表達,他說,謝謝!安平工業區用地政策得以大轉變,都是張燦鍙努力向經濟部爭取的成果。

張賜甲記得,張燦鍙上任未滿三個月,就邀集了安平工業區廠商協進會卅餘名理監事,在市長公館內召開第一次「早餐會報」,討論如何解決安工區的問題,從那次起,大小會議不斷,經過多方協調爭取,終於獲得經濟部首肯,放寬用地限制。

不過,張賜甲認為張燦鍙是個不居功、不作秀的人。最明顯的例子,就是安平舊港的開通。

安平舊港打通,是府城盛事,運河終於成了活水,依照「常理」判斷,應當有個慶祝活動、開通大典什麼的,就算不為歌功頌德,也該好好熱鬧一番。但是什麼都沒有!有的只是台南運河的新生命力!張賜甲從這點看出,張燦鍙市長是個做事的人。


張賜甲說,他是自半年前接任理事長的職務,才與張燦鍙有進一步的接觸,但嚴格來說,除了會議上的照面,兩人並沒有公務以外的往來,說白一點,就是不熟,但是從張燦鍙這些行事風格,他知道「有功嘸賞,打破要賠」的苦差事,還是有人會去做。

快七十歲的張賜甲說,台南市還好有張燦鍙!

十七
經銷賓士車的台南賓泓汽車股份有限公司,目前向台南市政府提出了在安平工業區內經銷賓士車及其維修服務的營業申請,如果沒有意外,賓泓公司將是用地限制放寬後第一家實際受惠的廠商。

施志昌表示,公司在安工區的土地去年就買了,當初土地政策還未改變,所以一直閒置無法使用,不過,當時,他們就知道台南市政府對爭取土地變更非常積極,安平工業區現在可以變成工商綜合區,他們一點也不意外,這些都要歸功於市府同仁及張燦鍙市長的努力。

在商言商,企業最主要目的是自身的獲利,但如果能在獲利之餘,同時帶動地方繁榮與商機,創造多贏局勢,將是政府「圖利」企業的最終目的。賓泓公司管理部經理施志昌說,希望此次在安工區的設點,可以達到上述多贏的目標。

十八
根據民意調查,台南縣是全國施政滿意度最高的縣市,但是在台南市科工區及台南工業園區同時設有廠房的台鹽公司經過比較後,認為台南市政府的行政效率與對工商業的服務,並不會比台南縣差!

在台鹽服務廿三年,目前擔任台鹽生技廠廠長的廖惠正說,以台鹽在台南科工區廠房申請使用執照的過程為例,從送件到審核通過,不用一個月就完成了,這不是台鹽與市政府的關係多好,而是市府目前的行政效率的確大大提升,當然,台鹽申請文件準備充分也是加速審核的要件之一。

對於科工區的招商,台南市政府及張燦鍙的確費了一番心力,其降低土地成本的做法,是吸引投資的最佳利器。

廖惠正舉台鹽在科工區的兩家廠房為例,第一家廠房土地是在八十八年間購買,當時由於土地僅能買賣不能租用,成本實在過高,廠商在科工區投資的意願也相對降低,張燦鍙為此多次向經濟部爭取,才使得科工區土地可採租賃方式使用,大大降低廠商成本。台鹽第二家廠房土地就是從八十九年初開始,以每平方公尺三百元的價格承租,日後還有「44668」的租金優待,也就是第一、二年租金4折,第三、四年6折,第五年8折,這對廠商來說無疑是一大利多,當然入駐科工區的意願就相對高了不少。

有了這麼多優勢,廖惠正「呷好到相報」,他說,歡迎各大產業一起到台南科工區來當鄰居。

十九
在產業不斷出走的潮流中,以鎖螺絲為本業的頂祺實業公司反其道而行,選擇在台南市科工區設廠,因為經過仔細評估後,他看好科工區的前景與發展。

頂祺公司董事長陳河田十分佩服張燦鍙長遠的眼光,懂得以科工區的發展為施政要務,他認為,只要好好發展科工區,屆時與台南工業園區及路竹工業區結成鐵三角,對於帶動地方繁榮有莫大助益,新竹工業園區對新竹地區發展的影響,就是最好的例子。

從張燦鍙目前的政績看來,受惠的似乎只有工商業,但是間接影響的,將是全體市民的就業與公共設施等大環境的改善。

二十
「在經濟潮流瞬息萬變的資訊時代,只要一個決策比別人慢,就可能錯失商機,在時效上,台南市政府給了我們最大的協助。」剛於台南科工區完成擴廠營運的達方電子公司副總經理陳健治,對台南市政府的行政效率給了一百分。

如果其它縣市申請建照及使用執照各需要三個月,以達方公司目前的經驗,台南市政府只要一個月就可以審核通過。

總公司位於桃園的達方電子公司,八十七年在台南科工區買了第一筆土地,陳健治坦承,這片土地買貴了,增加公司不少的成本,若不是市政府在行政上提供最有效率的協助及目前工業區用地政策改變,公司根本不會考慮繼續在科工區擴廠。

而現在,達方電子在科工區第二家廠房使用執照已獲審核通過。陳健治認為,雖然目前科工區的土地租金看起來比台南工業園區高,但是工業園區根據各公司的營運狀況,還要加收管理費,精算之後,並不會比台南科工區便宜。
對於土地成本的降低,陳健治說還真得謝謝張燦鍙,他不知道這算不算「圖利」?不過,他預料,科工區的發展,同時將給台南市帶來無限商機。

二十
常常有人問嘉道營造公司的董事長黃榮霖,「承包市府工程到底需不需要送紅包?」黃榮霖的回答是「笑死人了,怎麼可能!」

黃榮霖從蘇南成主政時代就開始承包市府的工程了,他說,現在只要顧好工程品質,其餘的部分,根本不需要擔心。

運河護岸工程不算大,他說,施工期間原本以為市政府對這種小工程不太關心,也從來沒有見過張燦鍙到場,但附近的居民告訴他,張燦鍙市長常常在下班後來「偷看」。他才知道,市長太忙了,只好利用下班時間前來關心,還好,自己是個施工實在的人,否則一定無法通過驗收。
台南市施政滿意度民調不高,地方建設太少是張燦鍙經常被批評的重點,對此,黃榮霖說,身為一家營造公司的老闆,他當然希望台南市的工程愈多愈好,大家才會有飯吃。但平心而論,如果市府有錢,誰不會想慷公家之慨,張燦鍙已經是歷任市長中,最努力向中央爭取經費的,但是經濟客觀環境變差,政府財政拮据,又怎麼能怪到張市長頭上。

二一
「運河是府城人的面子,您可要多費心了」,這是張燦鍙最常對運河景觀工程承包廠商說的話。
樺聖營造公司從八十八年八月開始承包台南運河景觀工程,經理黃伯慶說,他不是老王賣瓜,但是現在運河沿岸景觀經過整體規劃與施工後,真的和以前不一樣了,是個休閒、觀景、散步、約會的好去處。
一年半左右的施工期,黃伯慶說張燦鍙每個月至少去視察二次,甚至有時候一個星期一次,以他自己在營造業卅餘年及承包台南市政府工程十餘年的經驗,張市長視察的頻率之高,讓他一度懷疑是不是自己施工有問題,否則市長怎麼「查得這麼勤」。
後來他才了解,張燦鍙只是太關心了。
張燦鍙常對他說,「伯慶兄,事關府城人的生活品質,您可要多費心,一定要將運河景觀好好完成。」土生土長的黃伯慶因此有了使命感,工程不只是工程,是要讓它成為府城人的驕傲。
讓黃伯慶感動的是,張燦鍙對台南的整體規劃,有一種高瞻遠矚的理念,讓他十分佩服,現在運河景觀完工了,他與有榮焉。

二二
來到安平,你不能不去吃「安平豆花」,這可是三十多年的老店。
老闆黃慶同是安平區的傳奇,這裏沒有人不認識他,還有他那香醇可口的豆花,他說,以前用推車繞,現在則落地開起店面來,也不知道為什麼這麼歡迎,大概是自己賣的豆花,總是要花很多功夫,在材料上也特別嚴格把關。
才是中午而已,上門的客人已川流不息,他一面忙,一面解釋,自從那運河改好後,人潮便多的不得了。
「以前入夜後,街道沒有半個人出來,現在不一樣,運河那弄的漂漂亮亮,少年仔、外地觀光客,都會來這裏玩、來這裏消費,市長也常常來我們店,他們夫妻倆都客客氣氣的,很愛和我們交陪,完全沒有一點架子。」
整治完成的運河,在夜裏更加浪漫,晚風徐徐,成為台南人的新寵,黃慶同說,只希望未來附近能有個停車場,讓更多的人來這裏遊玩。
「其實,我跟市長不是很熟啦,人家說的風風雨雨,我也不知道,但是我看他做出來的成績,像運河,都是很不錯的,」他還半開玩笑的說,「常看到他來坐,沒想到人看起憨憨,事情還真做的不錯。」

二三
俗話說「阿婆炊粿-倒塌」,意思是碗粿中間內凹不糊爛,外行人會以為是偷工減料,內行的才知道,原來這是因為料多品質實在,加上水份蒸發完美,爐火控制得宜的極品,非要像阿婆般這樣豐富的經驗,才能做出如此好粿。
「小西腳碗粿」老闆蔡明財說:「張市長對於地方文化的關注,就像我們做粿一樣,文化是做長久的,沒法說很快看到成績,但他願意投入、堅持,真的不簡單。」
小吃是在地文化最真實的呈現,因為它的材料是就地取材,口味也最具地方特色,蔡明財說,兩年前開始,張燦鍙將行銷觀念注入民俗文化的建設中,最讓人稱道的,就是領著業者北上舉行「台南美食節」,積極為小吃開拓新商機,將台南小吃有計劃的推展在國人眼前,「從此,台南小吃不再只是一種路邊攤,它成為一種形象,一種品牌。」
「小西腳碗粿」除了保存古早味,也在行銷上多所用心,不但店面陳設新穎,他們更研發出可以外帶的碗粿,在包裝材質上美觀防燙,未來,兄弟倆還計劃與航空業者合作,讓碗粿踏上世界航路,成為機上主要餐點。
「當初我和我哥做這樣的改變時,其實一開始是很辛苦的,因為老一輩人都不習慣碗粿還有這樣的吃法,但我們下定決心,只要是對的,就堅持不走回頭路,事實證明,改變是很棒的。」
台語「倒塌」,其實還有即使了錢,也要做出高品質產品的意思。
談起張燦鍙,他有著英雄惜英雄的知遇,「我們花下去的那些工,雖然成本比較高,不過品質也因此出來,張市長對市政的要求,有著和我們同樣的堅持,古蹟也要百年才顯出價值,我相信市長的很多施政,經得起時間考驗。」

二四
「不說別的,他們夫妻倆是入基督教的,居然會積極投入這樣的活動,實在太不簡單了」,正統鹿耳門聖母廟的總幹事鄭連允如此表示。
台灣的第一尊馬祖,是在三百年前,庇佑著鄭成功唐山過台灣,從台南上岸,然而物換星移,滄海桑田,現在在台灣,人們提起馬祖婆,總是聯想起香火鼎盛的大甲滇瀾宮,或是鹿港天后宮,而媽祖最初來台的落腳處-台南,反倒被人遺忘。
今年台南市政府,開台灣風氣之先,舉辦「媽祖文化節」,邀集市內十五間大大小小的媽祖廟參與,加上外縣市媽祖廟的助陣,熱鬧風光的在台南迓媽祖遶境。
這活動看似簡單,其實是相當不容易的成就,在台灣,寺廟地盤意識強,大廟有大廟的氣派,小廟有小廟的正統,由其這次都是媽祖廟,意識更強,「市長親自一間寺廟一間寺廟的去溝通,執事者感受到我們市府的誠意,才願意參加這個活動,他實在很了不起。」文化局長蕭瓊瑞如此表示。
總幹事鄭連允說到,「遶境的過程中,市府要求我們不要嚼檳榔,不亂丟垃圾,所以一趟遊行下來,道路乾乾淨淨,連宜蘭縣的廟宇要辦類似活動,都跑來跟我們請教,市長不但展現對地方文化的尊重,更將活動辦的精緻有水準,讓全台灣知道,台南在宗教歷史上的重要地位,難怪大家都稱讚。」
大天后宮的主委呂松根,委員曾吉連也都肯定:「過去市府哪有人會重視這種地方文化,又花時間,成果又不像開馬路、蓋大厝這樣明顯,但是張市長就是願意去做,這是我們第一次辦,所以可能有部份瑕疵,但好壞是經驗的問題,最重要的,是尊重地方文化的那顆心,關於這點,張市長這個人真是沒話說。」

二五
走在台南運河兩岸,人也自然浪漫起來。
這裏是張市長的最愛,雖然風風雨雨傷他很深,他依然對運河整治的成功,感到驕傲與自信。
而從週末觀光人潮,到安平區居民對生活的滿意度,建設品質,果然是最重要的關鍵。
這只是他四年主政下的一小部分,海安街、科工區、台南美食節、媽祖文化節、全天候戶政服務、永續工程…從軟體到硬體,台南市有了不同的風貌,陳俊朵說:「張市長最難得的,是他的眼光,將過去市府定位,從管制、管理,進步到服務、行銷,甚至於未來的引導,永續經營。這是台南市難得的資產。」
立德管理學院的施鴻志校長,是都市計劃與環境管理的專家。他很肯定張市長對市府規劃的苦心。成大教授趙建華,也對市長堅持市政的品質,有很高的評價。
昇典營造的顏惠山,則對市長夫婦關注文化藝文,相當欣賞,他感受到市長對市政的認真與用心。
市民來開講的主播秦小姐,見証市長回答市民call-in時的認真與專注。
在市府擔任義工的蘇麗卿,對市長的堅持,永遠支持。
….還有許多們還沒發現的聲音淹沒在車水馬龍裏。
德不孤,必有鄰。

2002參選聲明for蕭裕珍參選

內容:
辭官歸故里 南投長相憶

莎士比亞說:「別離,是如此甜美的痛苦。」
離開南投,裕珍的心情充滿感激與不捨。
兩年民政局長生涯,從陌生到熟悉,裕珍紮實的認識了這塊素樸大地,也與她共同經歷重生的掙扎,這份大難來臨,生死與共的同舟心情,將是裕珍一輩子,最重要的記憶。
回想初來乍到時,裕珍剛從台北那個繁華都會退下,心中還留著水泥叢林裏的競爭氣息,充滿著焦慮與不安。是南投的溫暖,柔軟了我的心。
南投好山好水,果非浪得虛名,飽滿溼氣,富足的人情,讓我重新找回,一個人該有的生活情調,和那單純又充滿感激的心。
九二一,是所有台灣人心中難以抹滅的回憶。裕珍身處震央,加上對南投的這段感情,義無反顧的,和所有縣民一起,為重建這塊世外桃源而努力。
過程中,裕珍付出許多,也從縣民自身的努力中,得到更多的成長。
一年半過去了,南投終於逐漸恢復昔日風華,裕珍了解到,之所以能夠在這麼短的時間,做出這麼好的成績,最主要的,是縣民對於重建故鄉的努力和希望。
故鄉才是最值得奮鬥一生的地方。
因此,當裕珍有機會,為自己嘉義故里,貢獻一己心力時,我做出回鄉的決定。這個決定是困難的,因為我發現,我已深深愛上南投,她的溫柔、她的美麗。

裕珍在這裏說聲再見,我知道,往後的任何一天,都會想念南投這塊福地。因為南投濃濃的友情,將一路扶持著我,成為裕珍未來嘉義市長的艱辛戰役中,最堅強有力的後盾。


裕珍 敬上
2001/4/3



蕭裕珍 
學歷:嘉義女中 台大法律系 經歷:第三屆立法委員 南投縣政府民政局長
地址:嘉義市仁愛路183號 電話:0937-481400

2002DPP客諮會組織章程草擬

第一章 總則
1. 本會名稱為「民進黨客家諮詢委員會」。
2. 本會宗旨乃為厚植民進黨族群事務部客家業務推動的深度與廣度,並針對族群事務部所推動之客家族群政見、政策、組織、情報等業務,提供諮詢與研究,同時發揮實際組織效能,結合客家聚落力量,拓展民進黨在客家族群的影響力。
3. 客家諮詢委員會具智庫功能,提供民進黨中央決策建議,並不負決策之責。
4. 客家諮詢委員會具組織功能,結合認同民進黨主張的社團、地方人士組成。
第二章 會員
5. 會員由民進黨族群事務部負責聘請,聘請學者、專家、地方客家耆老、意見領袖、文化社團工作者為諮詢委員。
6. 本會會員由民進黨主席頒發證書,為無給職。若因執行研究或組織推動任務所需經費,得報請族群事務部核准,以專案執行。
7. 本會會員負有以下任務:
 提供民進黨客家事務政策、制度、法規綜合規劃之諮詢與研究分析。
 民進黨在客家文化、語言、技藝、宗教活動推廣時之規劃建議與評估。
 各縣市客家族群相關資料之蒐集。
 各縣市客家社團、人員的組織與串連。
第三章 組織
8. 客家諮詢委員會組成:全國總會成員由縣市地方會代表推選組成,縣市地方會成員則由各該縣市人士組成。
第四章 行政
9. 本會設會長一人,綜理本會會務,任期兩年,連選得連任一次。
10. 本會設副會長若干人,協助會長處理會務。
11. 會長、副會長由全體會員推舉產生。
12. 本會設總幹事一人,協助會長聯絡會員事宜,由會長指派任命。
13. 本會另設總聯絡一人,由民進黨族群事務部成員兼任。
第五章 全國總會
14. 全國總會成員由縣市地方會各推舉10~15名組成。
15. 全國總會每半年至少舉行一次會議為原則,得邀請各相關人士及學者列席指導,參與討論,並做專案研討。
16. 如遇重大事項與緊急事件,得由會長及副會長聯名召開臨時會。
第六章 地方縣市會
17. 客家諮詢委員會縣市地方會,依據客家族群人口結構,在縣市成立諮詢委員會,成員由各該縣市人士組成。
18. 縣市地方會每季至少舉行一次會議,針對政府之各項客家事務,提出建言。
第七章 財務
19. 由民進黨族群事務部年度預算中編列支應。
第八章 附則
20. 本章程為本會最高法規,其他本會法規與本章程抵觸者無效。
21. 本章程之修改,應依下列程序之一為之:
 會員總額五分之一提議,二分之一出席,及出席代表三分之二之決議,得修改之。
 由會長提出修正案,經會員總額二分之一出席,及出席代表三分之二之決議,得修改之。

2002客諮會講稿for張俊雄

各位學員大家好(用客語打招呼):
四百多年前,當客家先輩渡過黑水溝,來到台灣時,除了樂觀開闊的心胸,以及要和天地拼搏的氣魄外,他們一無所有。但是,咬著牙,彎低身子,他們一步步的開拓斯土,相互扶持,漸漸地,在他們的努力下,雜草漫生的荒地變成豐收的稻田,窮山惡水的枯地,變成永久安居的家園。
四百年來,不管是政治的更迭,外敵的侵擾,愛鄉愛土的客家同胞,總能發揮過人的凝聚力和智慧,將祖宗言、祖宗的智慧、祖宗的美德,透過詩歌、透過語言、透過家庭,一代一代的薪火相傳,讓這塊安身立命的土地,因此變得越來越美好。
今天俊雄代表民進黨,歡迎大家參與「客家未來領袖種子研習營」,研習的目的,乃是希望增強年輕一輩客家族群對於母語及其文化的認同,同時培育新一代客家領袖,投入公共領域,改造社會。
我們期待,藉由課程設計,讓學員能對台灣客家歷史、文化,以及對以往與現今的社會狀況、時代潮流、社會運動與國際趨勢能有具體而完整的了解。而後,更進一步,學習到客家領袖養成與客家社團組織活動等實務課程。
透過活動,我們希望能培養出一群客家或對客家有理解意願和認同的領袖人才,並且在研習中,能形成一個人際關係網路,讓大家不管是在生活中、工作上,都能得道多助。
長久以來,民進黨積極關心族群問題,對於在台灣島上的不同族群,都願意用最大的誠意和熱情,去了解溝通。在執政之後,我們不但延攬大批客籍菁英入閣,更成立了客委會,先後邀請范光群先生,及葉菊蘭女士擔任主委,隨後,又開各黨之先,於黨內創設族群事務部,邀請我們彭添富委員擔任主任。集合這麼多的客籍菁英,便是希望,能夠在他們的協助與帶領下,實踐民進黨對於客家鄉親的所有承諾,同時,將台灣帶向一個更美好的境界。
我相信,今天來參加研習的每一位學員,不管是在工作上、文化上,都已經擁有自己的一片天地,而你們樂觀與創造力,也會是台灣未來進步的重要動力和希望。各位要像種子一樣,透過研習,了解客家族群在社會上的處境,然而逐步發芽、茁壯,懂得運用影響力,成為改善社會的一股力量
所以我深切期待,各位在課程研習之時,除了思考,如何讓客家文化更加茁壯之外,更要將視野拉高,格局放大,用積極開創的眼光,發揮客家族群美好的智慧與品德。
如同各位的先輩,當年的心情一樣,他們如此努力,留給了子孫們這麼豐厚的基礎,站在時代這頭的我們,又該開拓出什麼樣的局面,留給台灣一個怎麼樣的未來?這是我們共同要面對的挑戰。
再次歡迎各位的參加,同時也感謝苗栗新故鄉協會,協助辦好這場研習,希望這幾天的課程,大家能夠滿載而歸,不虛此行!
謝謝大家!謝謝!(以客語結尾)

2008年1月23日 星期三

2007選戰新聞稿-打小揚

法律不是權貴恐嚇人民的工具
對手陣營於日昨要求員警攔阻彭添富 委員反賄選宣傳車隊,並且在警方確定沒有任何違法情事後,不但非法聚眾包圍警局,甚至濫用法律,恐嚇說實話的平民百姓,提出誹謗告訴,針對對手連串「奧步」,彭添富 委員今日(6日)在律師、縣議員黃仁杼 、梁新武 以及支持者的陪同下,赴地檢署控告對手誣告、違反選罷法意圖使人不當選,並針對昨日對手包圍警局等多項違反選罷法第94條舉動,向檢察官提出告訴及告發。
彭添富) 委員表示,人民的言論自由,受到憲法保障,更何況昨天反賄選的車隊,從未指明道姓針對任何候選人,只就媒體所報導之疑似賄選案件,提醒民眾不要以身試法,受到金錢的誘惑。
沒有想到,對手陣營不知心虛或是何故,不但勞動員警攔阻車隊,甚至還濫用法律,提出誹謗及違反選罷法告訴;對手自詡法律專業,卻連最基本的民主素養都沒有,大法官釋字509號早已明示:「…惟行為人雖不能證明言論內容為真實,但依其所提證據資料,認為行為人有相當理由確信其為真實者,即不能以誹謗罪之刑責相繩…」反賄選車隊所有相關言論,皆引述昨日媒體報導而來,更從未指名道姓,何來誹謗之有?
身為大律師,對手不可能不知道這些道理,然而,卻依然濫用法律,意圖恐嚇平民百姓,不知是何居心?
所以彭添富 委員被迫向吳志揚 提出誣告告訴,以正視聽,也針對其在未經申請,率眾包圍警局的違反選罷法行徑,提出告發,同時,也希望中壢所有民眾,能夠看清選舉的「奧步」,把賄選趕出中壢市。

2007選戰新聞稿-打小揚

有關對手陣營,被聯合報與自由時報等媒體報導出遭檢方懷疑提供高價禮券給予社區居民一事,彭添富 競選總部表示,此案一切尊重檢調的調查結果,希望檢方勿枉勿縱,一定要查個水落石出。
本陣營嚴正表示,反賄選、還給中壢一個乾淨的選舉環境,一向是彭添富 委員參選的基本立場,更是做人最重要的價值。
不過,對手竟然誣指本陣營散播不實消息,還勞動員警攔截本陣營宣導反賄選掃街車隊,結果員警在詳細盤查之後,發現根本沒有任何所誣指之情事,於是讓掃街車隊繼續遊街,繼續宣傳反賄選。
然而,對手不知是作賊心虛還是何故,竟然聚眾包圍警局抗議,哭哭啼啼,訴諸悲情,令人啼笑皆非,口口聲聲要警員法辦,卻不知自己行為已明顯觸法。
對手陣營號稱法學專業,試問,申請集會遊行,需不需要提出申請?他們率了二三十個人去「包圍」警局,視公權力於無物,這算什麼行為?
彭添富委員陣營再次請中壢鄉親睜眼,唾棄任何賄選以及違法情事,支持真正乾淨、清廉的候選人,終結權貴、終結貪腐、終結黑金。


相關法規參考
集會遊行法第8條 室外集會、遊行,應向主管機關申請許可。但左列各款情形不在此限:
一、依法令規定舉行者。
二、學術、藝文、旅遊、體育競賽或其他性質相類之活動。
三、宗教、民俗、婚、喪、喜、慶活動。
室內集會無須申請許可。但使用擴音器或其他視聽器材足以形成室外集會
者,以室外集會論。


選罷法第94條 利用競選或助選機會,公然聚眾,以暴動破壞社會秩序者,處七年以上有期徒刑;首謀者,處無期徒刑或十年以上有期徒刑。前項之未遂犯罰之。

2007為委員撰寫新街國小賀辭

新街國小,是我人生中,最溫暖的回憶。
剛入學時,還不懂得為什麼要上學,只知道,每天能和一群志同道合的朋友做伴,就是世界上最快樂的事。當時的母校,儘管硬體設備不甚寬裕,師長們卻有滿滿的教學熱忱,教我們識字、數學,認識世界,也花很多時間與我們相處,細心呵護我們的未來和夢想。
在新街,我從一個懵懂的孩子,蛻變為昂首未來的少年,就像日本諾貝爾文學獎得主大江健三郎所說:「上學,是為了充分瞭解自己,與其他人連繫;是為了確認自己內心深處的豐富寶藏,並且傳遞給他人,讓自己和社會有所連結的最有效語言。」累積知識寶藏,擁有珍貴友情,更重要的,新街讓我了解到學習的快樂、學習的重要,使我一生受用。
從母校畢業後,添富繼續學習,而後步出社會,擔任教職,又投身民主運動,長期在立法院教育委員會耕耘,以改善國家教育之志業。
看到母校這七十年來,在前後任校長、老師們努力下,成長茁壯,堪稱中壢地區辦學績效最卓著的小學,做為校友的我,深以為榮,所以只要母校有需求,添富都願傾注所有力量,向中央爭取。
在92、93年所爭取一億五千萬的老舊校舍改建經費,為母校興建五棟簇新的校舍,中間奔波折衝的甘苦雖不為外人道,但只要能看到小學弟妹們,能在完善的校舍中學習,擁有和我一樣的快樂成長,所有辛苦,都是值得的。
 謹祝母校新街國小七十周年生日快樂,期許未來的歲月,母校繼續茁莊,敦品勵行,為社會國家培養更多的棟樑人才。

2007聯安醫學委託for功能醫學 健康的A到A+之路

擁有財富,擁有健保,看病更便宜,台灣人理應擁有更好的健康與保障,然而,為何許多如過勞死、新陳代謝症候群等的陌生疾病,卻又闖入我們的生活中?21世紀的台灣,正面臨著新興文明病的威脅,身處其中的我們,還能夠這麼肯定的告訴自己,健康是理所當然的資產嗎?
「健康乃是積極的活力,而不僅是沒有疾病而已。」聯安副院長曾碧娟如此表示,「它應該是心靈、精神、情緒、體能、環境及社會各層面都呈現在人生的最佳狀態。」
這也就是聯安預防醫學機構導入『功能醫學』的初衷。功能醫學融合分子醫學與現代營養生化學為基礎的一門臨床醫學,是21世紀最先進的醫學思維。其目的,在於協助客戶提升與儲備身體的能力,維持最佳的狀態,「簡單的說,就是讓我們的客戶,活得久,活得好。」
在環境毒素、高度壓力、不當飲食、藥物濫用的文明社會中,各種不明病、心血管疾病、癌症、肥胖、新陳代謝症候群都不斷威脅著我們的生活,維護健康,更需要專業的諮詢和協助。
功能醫學省思目前「疾病為導向」的醫療模式,而以「整體平衡」為觀點,關照人的身體健康。落實在檢查中,就是強調以人為思考,注重個體的差異、正視小症狀的先期解決,以及全方位的治療。
在聯安,只需收集血液、尿液、毛法等接受檢測,即可針對人體的六大系統,包括代謝、內分泌、營養狀況、免疫、腸胃道及基因的細微變化分析,見微知著,抓住疾病因子,讓您的健康免於威脅。
聯安的健康諮詢團隊,在利用各種特殊功能性檢查,以了解個人體質的獨特性後,會依其結果,設計一套「量身訂做」的治療或保健計劃。其計畫的內容將包括:飲食調整、營養補充品、植物或藥草處方及其他相關的輔助療法,其至會建議您如何調整生活作息,學習與壓力共處,從身、心、靈去讓身體自行痊癒修養,使器官系統功能達到平衡,進而擁有屬於自己的真正健康。

我的工作經歷

姓名 Easy
工 作 經 歷
服務單位全稱 職稱 服務期間
青年日報 記者 自86年8月至87年4月 共 年9月
台灣日報 記者 自87年5月至88年11月 共1年6月
台北海外和平服務團 義工 自88年12月至89年12月 共1年 月
吳祥輝公關公司 經理 自90年2月至92年1月 共2年 月
精英公關公司 經理 自92年2月至93年1月 共1年 月
創世基金會 社資 自93年1月至94年4月 共1年 月
立法院 助理 自94年5月至97年1月 共2年8月

2004工研院委託之講稿for王塗發

各位貴賓(依現場出席貴賓)、各位參賽者,大家好:
對一個長期研究關注能源政策的人來說,今天能夠在這裏見證各位的成就,實在是備感欣慰和驕傲,我相信,因為大家的努力,台灣未來的發展,將更朝著健康、永續的目標前進。
以國家的力量,投入包括太陽能發電在內的再生能源開發,尋找更有效率,更乾淨的能源,這是世界各國的普遍趨勢。此種態度,可以說是對於過去竭澤而漁的發展方式,提出的反省與解答。
自從工業革命以來,科技進步一日千里,也帶動人類社會經濟活動,與工業發展的急速擴張,在這樣的過程中,不可避免地,地球的自然資源被大量消耗,也導致全球性的環境劇烈變遷,舉凡溫室效應、水資源枯竭、物種滅絕…等,在尋求成長的同時,我們付出了相當的代價,甚至必須讓我們的下一代一起買單,最近有部極為賣座的好萊塢電影「明天過後」,便是在討論溫室效應的影響,電影的情節,當然會有程度上的誇張表現,但它同時也逼迫我們去嚴肅面對,一個沒有節制的發展心態,所可能必須要付出的昂貴代價。
由於這些環境問題,不但對未來經濟發展產生制約,更將對人類的生存產生危害,有鑑於此,聯合國在一九八三年成立世界環境與發展委員會,希望能夠提出一套永續發展的長程策略,並且希望透過世界各國的伙伴共同參與,因此,陸續有許多公約與協議被提出,以及相關的研究組織成立,這包括聯合國的「氣候變化政府間專家小組」成立,「氣候變化綱要公約」、「京都議定書」的簽定,所有的努力,都是建立在一個珍貴的價值之上,那就是人類社會維繫永續發展的關鍵,在於環境資源的保育與增強。
這些條約,不只是道德性的呼籲,更將具備實質的約束力,我國雖非締約國之一,但是身處在這地球村的世界中,一樣也將受到規範,影響所及,對於國家的能源政策、乃至於產業政策的發展,都會產生相當關鍵的影響。
我國目前在「非核家園」的能源政策確立之後,尋求更多樣化、自主化的能源、調整改善產業結構以符合環保要求,是我們必須面對的重要課題,在永續發展的前提下,再生能源的發展,是一項必將行走的道路。台灣目前的能源,有絕大部份的比例,必須透過原料進口方式填補,這不但是成本上的付出,更等於將國家發展的命脈,托寄於外人之手,因此,再生能源的發展與推動,對於台灣來說,不但是環保觀念的落實,更是國家得以自立自給的一個機會。
我們相信,根據目前再生能源的發展,預估到 2020 年,可以提供全球 20% 的能源使用量。許多先進國家,像德國,在太陽能發電的運用上,已領先群雄,充份將這些綠色科技,應用在人民生活的周遭。
德國能,台灣為什麼不能,由其今天在看到各位的作品之後,更讓我對太陽能發電的運用與發展,充滿光明的期待和信心。過去台灣為了追求經濟發展,而補助有害環境的產業之政策何其多。結果雖然創造了經濟奇蹟,卻犧牲了美好的自然環境。過度開發、濫伐、濫墾的結果,水土不保、環境殘破不堪。從現在開始,從各位開始,讓我們一起攜手努力,邁開腳步,向世界的標準看齊,從傳統的迷思中破繭而出,讓台灣成為一隻美麗的蝴蝶,嬌美多姿地展現在世人眼前,成為永續發展經營的典範。謝謝大家!!

2000柬埔寨魔幻之旅

只要扣掉來回六百多公里的舟車勞頓,四天在柬埔寨 Banteay Meanchey 省三十多公里的行腳,的確是極為美好的經驗。

儘管過程中,本來已不太聽話的雙腳,隨著終點逐漸接近,抖動的自主性越來越強。
「為和平而走」是由一位柬埔寨得道高僧 Maha Ghosananda 所提倡的非暴力運動,從九三年開始,每年都在柬埔寨最炎熱的四月,展開行腳,活動強調和平、非暴力,即使在九六年,柬埔寨內戰方興未艾之際,活動仍然如期舉行,而且還選在戰鬥最激烈的馬德旺省,路線穿過戰區,結果一名和尚與信眾因此喪生,雖然遭逢如此嚴重的挫折,追求和平的決心,卻更形強烈。也因為如此,每年到了這個時候,總會吸引海內外許志同道合的朋友,一起參與這個活動。
我何其有幸,一個無名的旅行者,有機會躋身在隊伍之中,享受這趟奇妙的旅程。
不過,相較於名稱「為和平而走」的崇高意涵,真實的行腳過程,反而更像是社區營造工作者愛用的「小鎮大事」。
活動在寺廟與寺廟間的道路開展,以和尚、尼姑與耆老組成的行腳隊伍(哦,還有一個打扮奇特的台灣人),日間在路過的寺內歇腳,晚上在抵達的寺廟打尖,一路行到終點 Sisophon,Banteay Meanchey 的省會。
看似簡單,過程才是有趣的部分。隊伍停留的每個寺廟,都會引起週邊居民的一陣熱鬧,你可以看到大人、小孩、婦女、老人,每個人帶著飯菜、水、調味料、水果..各式各樣的食物,騎著車子、牽著手,從八方進入,供養這支被我稱為「被幸福包圍的隊伍」。
村民在寺內聆聽和尚講經,然後準備食物讓和尚們先用,柬埔寨的和尚一日兩餐,且超過十二點後便不准進食,因此飯量極大,儘管如此,每桌仍留下大量的食物,讓隊伍中包括我在內的平民享用(我承認,剛開始的確有些掙扎,同行的一位柬國朋友告訴我,誰叫你要來當廟裏的孩子,入境隨俗)。
水足飯飽,「幸福的隊伍」繼續未竟的行程,沿路的村民會將水桶放滿水,拈香合十,迎接隊伍到來。隊伍經過時,和尚、耆老以及尼姑,會將水潑灑在他們身上,賜福給他們。
雖然主事和尚在行前諄諄告誡,行腳過程中應該謙抑、戒慎,但水,是極有魔力的武器,攝氏三十八度的高溫下,潑水不僅是救贖,更是歡笑的來源。當排在隊伍前頭的和尚經過時,還能維持儀式的莊嚴肅穆,可到了隊伍後面的平民,氣氛就整個熱鬧起來,而且看到相識的朋友在路旁等待時,更是老實不客氣的拿起整桶水倒,整條道路充滿歡笑,「幸福的隊伍」用水,慷慨的傳送幸福。
對我這個沒有宗教信仰毅力的人來說,整個活動中,和尚講經的部分最是折磨,語言不通是其一,信眾聽經時,跌跏而坐的姿式(像女性一樣的側坐,爾後雙手合十),才是最不可承受之痛,雖然每天晚上,同行的阿媽和尼姑,都會給我特訓,不過我還是覺得台灣人的腳基本構造和柬埔寨人不同。
其實,講經是極為重要的儀式,朋友向我解釋,講經的內容,多是以一些寓言式的簡單故事,勸誡信眾誠意、正心、向善,在教化的功能上,宗教確實有令人心悅誠服的神奇力量。
一日晚膳,同席的耆老,也是這支行腳路線的領隊(他每餐都招呼我同享,可以想見我在活動中是如何備受禮遇),他向我解釋行腳活動的源起、由來,這些參與活動的人並不富有,然而對於神明的禮敬,卻沒有絲毫的吝惜,在活動中,他們學習著分享,學習著愛。
 × × × × ×
如果說行腳活動,是人性至善表現,來回六百公里的車程,則讓體會轉了個大彎。一趟旅行,兩種面向,百種滋味。
從 Sisophon 市回金邊的三百公里路程,總共經過五省,一路多是崎嶇不平的漫天飛石,走在這種路上,從行人到車輛,無論如何是尊貴不起來的,如果加上大雨,更顯得柔腸寸斷。
路上許多橋、道路,就是這樣斷了,過往汽車,只能繞行乾涸的河床前進,在這種地方,總會聚集一堆居民,他們用竹枝在河床上架起一道道路障,三百、五百柬幣的收起過路費,大人、小孩,全體動員,儼然又成為一件「小鎮大事」。
其實,坐在車裏的我,是可以無動於衷的,但當司機厭煩這樣需索,一勁突破障礙,而居民追著車窗拍打,我靜靜盯著一群小孩,他們的臉部表情激動,漫漫黃沙襯著他們黝黑皮膚,一剎那間,以往所相信的是非觀念、黑白分際,開始慢慢扭曲、扭曲。
就算我很確定那樣的一張臉,是被貪心充滿的臉,但我卻沒法將平日對「貪心」的負面定義,套在他們身上。因為如果不貪,也許以後再也沒有這樣的好機會,如果不貪,也許下一頓沒有著落,如果我是他們,活在那樣的環境裏,我攔不攔車?
五百塊柬幣不到台幣五塊,一個國家的人民必須為了這樣微薄的金額需索,是政府的恥辱。而我自己,來到柬埔寨,是剝削者?是消費者?是既得利益者的幫凶嗎?我又做了什麼?可以讓我站在高高的位置,去評斷、去同情、去批判?
車子逐漸接近金邊,路況開始好了起來,車輛速度也逐漸加快,這趟四天的奇異旅程,我碰觸到人性至柔,也戰慄於人性的幽暗,旁邊同伴睡的好熟,我也彷彿做了一場大夢,還是,我仍然置身夢中?